基于精益生产的A公司制造体系改善研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究目的及主要内容 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·精益生产在国内外的研究进展 | 第13-16页 |
| ·国外研究进展 | 第14-15页 |
| ·国内研究进展 | 第15-16页 |
| 第2章 精益生产理论综述 | 第16-30页 |
| ·精益生产的产生与发展 | 第16-18页 |
| ·精益生产的定义 | 第16页 |
| ·精益生产的形成 | 第16-18页 |
| ·精益生产的新发展 | 第18页 |
| ·精益生产的特点 | 第18-20页 |
| ·精益生产中的浪费识别 | 第20-21页 |
| ·精益生产的实施工具 | 第21-28页 |
| ·5S 现场管理 | 第21-22页 |
| ·看板管理 | 第22页 |
| ·准时化生产 | 第22-24页 |
| ·价值流管理 | 第24-26页 |
| ·单元生产 | 第26-28页 |
| ·精益生产实施的一般步骤 | 第28-30页 |
| 第3章 A 公司制造体系现状及问题分析 | 第30-38页 |
| ·A 公司简介 | 第30-33页 |
| ·A 公司制造体系现状 | 第33-35页 |
| ·供应链制造体系构成 | 第33-34页 |
| ·供应链制造业务现状 | 第34-35页 |
| ·A 公司制造体系面临的主要问题分析 | 第35-38页 |
| 第4章 A 公司制造体系改善方案设计及实施对策 | 第38-56页 |
| ·制造体系改善的必要性和可行性分析 | 第38-40页 |
| ·必要性分析 | 第38-39页 |
| ·可行性分析 | 第39-40页 |
| ·基于精益生产的改善方案设计 | 第40-54页 |
| ·产品 IPD 开发流程的优化 | 第40-46页 |
| ·制造策略的选择 | 第46-50页 |
| ·试制生产线的布局优化 | 第50-52页 |
| ·绩效考核的改进 | 第52-54页 |
| ·改善方案的实施对策 | 第54-56页 |
| ·实施过程中可能遇到的问题 | 第54-55页 |
| ·实施过程中问题的解决对策 | 第55-56页 |
| 第5章 结论 | 第56-58页 |
| ·研究总结 | 第56-57页 |
| ·未来展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
