| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 0 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| ·基本框架 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 1 项目成本管理的理论概述 | 第16-29页 |
| ·项目成本管理的界定及内涵 | 第16-18页 |
| ·项目成本管理的界定 | 第16-17页 |
| ·项目成本管理的内涵 | 第17页 |
| ·项目成本管理的设计 | 第17-18页 |
| ·项目成本管理理论 | 第18-20页 |
| ·项目成本管理的具体方法 | 第20-26页 |
| ·项目成本的预测 | 第20-21页 |
| ·项目成本的计划 | 第21页 |
| ·项目成本的控制 | 第21-24页 |
| ·项目成本的核算 | 第24-25页 |
| ·项目成本的分析 | 第25-26页 |
| ·成本控制方法—挣值法 | 第26-29页 |
| ·挣值法概念的分析 | 第26-27页 |
| ·挣值绩效分析 | 第27-29页 |
| 2 集装箱场站建设的现状和特点 | 第29-32页 |
| ·集装箱场站建设的现状 | 第29-31页 |
| ·集装箱场站建设成本管理的特点 | 第31-32页 |
| ·成本管理的理论研究滞后 | 第31页 |
| ·成本管理观念落后 | 第31页 |
| ·成本控制手段缺乏 | 第31页 |
| ·分工过细造成项目难以管理 | 第31-32页 |
| ·场站建设成本核算困难 | 第32页 |
| 3 中海集装箱场站建设成本管理现状 | 第32-36页 |
| ·中海青岛有限公司西安分公司集装箱场站项目简介 | 第32-33页 |
| ·中海简介 | 第32-33页 |
| ·本项目简介 | 第33页 |
| ·中海集装箱场站建设项目成本管理的现状 | 第33-35页 |
| ·公司项目组织结构 | 第33-34页 |
| ·项目资源计划 | 第34页 |
| ·成本估算和预算 | 第34-35页 |
| ·成本控制 | 第35页 |
| ·中海集装箱场站建设项目成本管理存在问题 | 第35-36页 |
| ·中海场站职能型项目组织结构不利于项目成本的统一管理 | 第35-36页 |
| ·中海场站成本控制机制存在问题 | 第36页 |
| 4 中海集装箱场站建设成本管理对策 | 第36-47页 |
| ·建立项目成本的统一管理的职能型项目组织结构 | 第36-37页 |
| ·成本控制 | 第37-47页 |
| ·施工前期成本控制 | 第37-42页 |
| ·项目进展到第四个月的监控报告分析 | 第42-46页 |
| ·对前四个月项目进展综合分析 | 第46-47页 |
| 5 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
| 发表的学术论文 | 第52页 |