| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-21页 |
| 绪论 | 第21-34页 |
| 一、选题缘起 | 第21-24页 |
| 二、研究动态 | 第24-28页 |
| 三、研究思路 | 第28-32页 |
| 四、研究方法 | 第32-34页 |
| 第一章 基点论：国有公司及其董事会法律制度基本解析 | 第34-59页 |
| 第一节 国有公司界定及其类型梳理 | 第34-47页 |
| 一、国有公司之界定 | 第34-37页 |
| 二、“应然”与“实然”间的国有公司 | 第37-42页 |
| 三、“三级经营模式”中的国有公司 | 第42-47页 |
| 第二节 国有公司治理对董事会法律制度的需求 | 第47-51页 |
| 一、董事会法律制度：现代公司治理机制的枢纽 | 第48-49页 |
| 二、国有公司治理对董事会法律制度的特殊需求 | 第49-51页 |
| 第三节 国有公司董事会法律制度解读 | 第51-59页 |
| 一、内涵：“国有”特色下的董事会法律制度 | 第51-56页 |
| 二、外延：基本架构剖析 | 第56-59页 |
| 第二章 角色论：国有公司董事会之职权设计 | 第59-101页 |
| 第一节 国有公司董事会之角色定位 | 第59-67页 |
| 一、公司权力配置的法经济学分析 | 第59-61页 |
| 二、“股东会中心主义”向“董事会中心主义”的演进 | 第61-64页 |
| 三、国有公司“董事会中心主义”的确立 | 第64-67页 |
| 第二节 国有公司董事会职权之演进及其评析 | 第67-72页 |
| 一、国有独资公司董事会职权之演进及其反思 | 第68-70页 |
| 二、国有控股公司董事会职权之演进及其检讨 | 第70-72页 |
| 第三节 我国国有公司董事会职权之重构 | 第72-84页 |
| 一、经营决策权的展开 | 第73-81页 |
| 二、监督权的归位——以对经理层的监督为中心 | 第81-84页 |
| 第四节 国有公司董事会独立性之保障 | 第84-101页 |
| 一、国资委与董事会——监管关系的确立 | 第85-92页 |
| 二、党委会与董事会——“政治核心”与“经营决策中心”的分野 | 第92-95页 |
| 三、经理层与董事会——各自角色的回归 | 第95-101页 |
| 第三章 结构论：国有公司董事会之内部构造 | 第101-152页 |
| 第一节 国有公司董事会构建之基本设想 | 第101-126页 |
| 一、董事会之规模：民主与效率间的平衡 | 第101-103页 |
| 二、董事会之构成：基于分类设计的思考 | 第103-110页 |
| 三、专业委员会之设置：现行制度的补足 | 第110-113页 |
| 四、董事之选任机制：由“相马”向“赛马”的转变 | 第113-122页 |
| 五、董事长之确定：行政色彩的淡化 | 第122-126页 |
| 第二节 特殊董事之个性化制度设计——由观念走向现实的“利益相关者”理论 | 第126-152页 |
| 一、政府董事：混入政治因素的契约分析 | 第126-132页 |
| 二、外部董事：未尽的改革 | 第132-141页 |
| 三、职工董事：为何难谋其政？ | 第141-152页 |
| 第四章 绩效论：国有公司董事会评估机制之构建 | 第152-179页 |
| 第一节 国有公司董事会评估机制之设计 | 第152-166页 |
| 一、国资委享有评估权之必要 | 第153-155页 |
| 二、评估内容之确定 | 第155-163页 |
| 三、评估信息权之保障 | 第163-166页 |
| 四、评估效能之发挥 | 第166页 |
| 第二节 国有公司董事评估机制之检讨与完善 | 第166-179页 |
| 一、评估程序之设定 | 第167-169页 |
| 二、评估标准之完善 | 第169-177页 |
| 三、评估结果之规范 | 第177-179页 |
| 第五章 激励论：国有公司董事激励机制之不足及其补正 | 第179-213页 |
| 第一节 国有公司董事激励机制之理论探源 | 第179-184页 |
| 一、“国有”特性对激励机制设计的个性化影响 | 第179-180页 |
| 二、激励机制设计的基本思路 | 第180-184页 |
| 第二节 国有公司董事激励机制中决策权之配置 | 第184-197页 |
| 一、当前决策权配置之现状及其评析 | 第185-187页 |
| 二、相关的完善措施 | 第187-197页 |
| 第三节 国有公司董事激励机制中公允性之保障 | 第197-213页 |
| 一、严格的经济责任审计 | 第198-199页 |
| 二、有限的司法介入 | 第199-206页 |
| 三、充分的信息披露 | 第206-213页 |
| 第六章 责任论：国有公司董事法律责任体系之完善 | 第213-244页 |
| 第一节 国有公司董事法律责任之理论分析 | 第213-217页 |
| 一、董事责任之源起 | 第214-215页 |
| 二、国有公司董事责任严格化之必要 | 第215-217页 |
| 第二节 民事责任之补正——以董事对公司的责任为视角 | 第217-227页 |
| 一、民事责任之强化 | 第218-221页 |
| 二、民事责任之限制 | 第221-227页 |
| 第三节 行政责任之矫正 | 第227-233页 |
| 一、当前国有公司董事行政责任之规定及其评析 | 第227-228页 |
| 二、国有公司董事行政责任之规范 | 第228-233页 |
| 第四节 刑事责任之重构 | 第233-244页 |
| 一、现行国有公司董事刑事责任的规定及理论界的质疑 | 第233-234页 |
| 二、对“平等保护”之再探讨 | 第234-238页 |
| 三、普通背信罪之设立 | 第238-242页 |
| 四、对“国有公司”之认定 | 第242-244页 |
| 结束语 | 第244-246页 |
| 参考文献 | 第246-266页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第266-268页 |
| 后记 | 第268-270页 |
