| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·研究现状 | 第7-10页 |
| ·供应链合作理论研究现状及分析 | 第8-9页 |
| ·供应链优化的研究现状及分析 | 第9页 |
| ·煤电产业供应链优化的研究现状及分析 | 第9-10页 |
| ·研究内容与思路 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 企业间供应链合作及其动因分析 | 第12-22页 |
| ·供应链合作关系的内涵与特征 | 第12-15页 |
| ·供应链合作关系的内涵及意义 | 第12-13页 |
| ·供应链合作关系的特征 | 第13-15页 |
| ·供应链企业合作关系的分类 | 第15-16页 |
| ·按合作时间长短和关系的密切程度分类 | 第15-16页 |
| ·按照合作企业对供应链的贡献分类 | 第16页 |
| ·供应链企业合作的收益 | 第16-19页 |
| ·供应链合作动因 | 第19-22页 |
| ·基于交易成本理论的分析 | 第19页 |
| ·基于资源基础论的分析 | 第19-20页 |
| ·基于市场力理论的分析 | 第20页 |
| ·基于关系理论的分析 | 第20页 |
| ·基于博弈论的分析 | 第20-22页 |
| 第三章 基于DEA-FAHP法的煤炭供应商的评价与选择 | 第22-36页 |
| ·基于供应链优化的煤炭供应商选择的原则与思路 | 第22-23页 |
| ·供应商选择的原则 | 第22页 |
| ·供应商选择的思路 | 第22-23页 |
| ·煤炭供应商评价指标体系的建立 | 第23-26页 |
| ·评价指标体系设置考虑因素 | 第23-24页 |
| ·评价指标体系设置的原则 | 第24页 |
| ·煤炭供应商评价指标体系 | 第24-26页 |
| ·煤炭供应商评价选择方法的选取 | 第26-28页 |
| ·供应链合作伙伴选择的常见方法 | 第26-27页 |
| ·煤炭供应商评价选择的方法 | 第27-28页 |
| ·煤炭供应商的选择 | 第28-36页 |
| ·案例介绍 | 第28-29页 |
| ·供应链合作伙伴的评价与选择 | 第29-36页 |
| 第四章 基于风险效益均衡的煤电企业合作 | 第36-43页 |
| ·差价合约的涵义及其应用分析 | 第36页 |
| ·煤炭企业的边际风险效益模型 | 第36-37页 |
| ·发电企业的边际风险效益模型 | 第37-39页 |
| ·发电企业和煤炭企业的风险效益平衡模型 | 第39-40页 |
| ·基于电煤差价合约的案例分析 | 第40-43页 |
| 第五章 基于信任—权力约束的煤电企业供应链维护发展机制研究 | 第43-52页 |
| ·煤电企业间的信任与权力约束 | 第43-46页 |
| ·信任 | 第44-45页 |
| ·权力约束 | 第45页 |
| ·信任与权力约束的平衡 | 第45-46页 |
| ·战略型供应链与文化竞争力 | 第46-47页 |
| ·文化竞争力的涵义 | 第46页 |
| ·文化竞争力的作用 | 第46-47页 |
| ·实现信任—权力约束平衡的策略 | 第47-52页 |
| ·建立权威当局(Authority) | 第47-49页 |
| ·形成认同感 | 第49页 |
| ·提升边界管理人员合作关系 | 第49-50页 |
| ·公平运作 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与建议 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第58页 |