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政府部门绩效管理研究--以灌南县三政绩效管理为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·选题背景和意义第9页
     ·选题背景第9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国内研究现状第9-11页
     ·国外研究现状第11-12页
   ·研究思路与论文框架第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·论文框架第13-14页
2 公务员绩效管理的概述第14-18页
   ·绩效管理的概念第14-15页
     ·绩效第14页
     ·绩效管理第14-15页
   ·公务员绩效管理的特点第15-18页
     ·绩效管理规范化第15-16页
     ·绩效管理复杂化第16-18页
3 灌南县绩效管理的沿革及有益尝试第18-27页
   ·目标管理初见成效第18-20页
   ·实施绩效管理的原因第20页
   ·绩效管理的有益尝试第20-27页
     ·三政绩效管理的实施架构第21-22页
     ·三政绩效管理的实施过程第22页
     ·三政绩效管理的内容第22-23页
     ·三政绩效管理的考核办法第23-25页
     ·三政绩效管理的成效第25-27页
4 灌南县三政绩管理存在问题和原因分析第27-30页
   ·考核重点不均衡第27页
   ·考核对象参与度不够第27-28页
   ·绩效反馈环节不完善第28页
   ·考核结果的处理方式不合理第28-30页
5 完善灌南县三政绩效管理的对策思考第30-36页
   ·绩效管理的原则第30-31页
     ·实用性原则第30页
     ·公平性原则第30-31页
   ·绩效规划环节第31-32页
     ·考核对象第31-32页
     ·考核指标第32页
   ·绩效考核环节第32-34页
     ·准备工作第32-33页
     ·沟通机制第33-34页
   ·绩效反馈环节第34-36页
     ·绩效面谈第34页
     ·工作绩效改进第34-35页
     ·绩效管理制度诊断第35-36页
结论第36-37页
参考书目第37-40页
附录第40-55页
硕士学位期间公开发表论文第55-56页
致谢第56-57页

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