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物业服务供应链绩效评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·服务供应链的共性研究现状第10-11页
     ·物业服务供应链的研究现状第11-14页
   ·研究内容和研究方法第14-17页
     ·研究内容第14-16页
     ·研究方法第16-17页
第2章 物业服务供应链的基本内涵第17-25页
   ·物业服务供应链的定义及特征第17-19页
     ·物业服务供应链的定义第17页
     ·物业服务供应链的特征第17-19页
   ·物业服务供应链的结构分析第19-25页
     ·物业服务供应链的主体关系分析第19-20页
     ·物业服务供应链服务产品分析第20-21页
     ·物业服务供应链的结构模型第21-23页
     ·物业服务供应链的流程管理第23-25页
第3章 物业服务供应链绩效影响因素分析第25-37页
   ·物业服务供应链绩效影响因素分析思路第25-26页
   ·物业服务供应链绩效外部影响因素分析第26-31页
     ·政治法律因素第26-27页
     ·经济因素第27-29页
     ·社会文化因素第29-30页
     ·技术因素第30-31页
   ·物业服务供应链绩效内部影响因素分析第31-37页
     ·业主第31-32页
     ·专业服务供应商第32-33页
     ·物业集成商第33-35页
     ·协同状况第35-37页
第4章 物业服务供应链绩效评价第37-55页
   ·平衡记分卡与物业服务供应链绩效评价第37-47页
     ·平衡记分卡第37-38页
     ·物业服务供应链绩效平衡计分卡的设计第38-47页
   ·物业服务供应链绩效评价方法及应用第47-55页
     ·绩效评价方法第47-48页
     ·熵值法评价步骤第48-49页
     ·绩效评价模型的应用第49-53页
     ·熵值法应用评价第53-55页
第5章 物业服务供应链绩效优化措施第55-62页
   ·客户满意优化措施第55-56页
   ·财务管理优化措施第56-58页
   ·协同关系优化措施第58-60页
   ·发展潜力优化措施第60-62页
第6章 结论和展望第62-64页
   ·研究结论第62页
   ·创新点第62页
   ·研究展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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