基于顾客价值的绿色地产商业模式创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第10-16页 |
| ·绿色地产研究综述 | 第10-12页 |
| ·商业模式创新研究综述 | 第12-14页 |
| ·顾客价值研究综述 | 第14-16页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 绿色地产商业模式创新的理论基础 | 第18-29页 |
| ·商业模式创新的相关理论 | 第18-23页 |
| ·商业模式的定义 | 第18-20页 |
| ·商业模式创新是破坏性价值创新 | 第20-22页 |
| ·商业模式创新是企业价值活动的重组与整合 | 第22-23页 |
| ·绿色地产顾客价值的相关理论 | 第23-29页 |
| ·绿色地产的概念 | 第23-25页 |
| ·全寿命周期成本理论 | 第25页 |
| ·顾客价值的内涵与特征 | 第25-29页 |
| 第3章 绿色地产企业顾客价值创新 | 第29-43页 |
| ·绿色地产企业顾客价值的构成 | 第29-32页 |
| ·使用价值 | 第29-31页 |
| ·经济价值 | 第31页 |
| ·品牌价值 | 第31-32页 |
| ·服务价值 | 第32页 |
| ·绿色地产企业顾客价值影响因素分析 | 第32-35页 |
| ·绿色地产企业顾客价值影响因素的分析方法 | 第33页 |
| ·绿色地产企业顾客价值影响因素的分析步骤 | 第33-34页 |
| ·绿色地产企业顾客价值影响因素的分析结论 | 第34-35页 |
| ·绿色地产企业顾客价值的优化与创新 | 第35-40页 |
| ·绿色地产企业顾客价值优化路径 | 第35-36页 |
| ·绿色地产企业顾客价值创新的对策建议 | 第36-40页 |
| ·绿色地产企业价值网络构建 | 第40-43页 |
| ·绿色地产企业价值网络主体 | 第40-42页 |
| ·绿色地产企业价值网络 | 第42-43页 |
| 第4章 绿色地产企业商业模式创新设计 | 第43-55页 |
| ·绿色地产企业商业模式创新 | 第43-47页 |
| ·绿色地产企业商业模式的基本构成 | 第43-44页 |
| ·绿色地产企业商业模式的界面和结构要素模型 | 第44-46页 |
| ·基于顾客价值网络的系统锁定模式 | 第46-47页 |
| ·用关键因素(KF)设计顾客、股东、供应商界面 | 第47-50页 |
| ·顾客界面的关键因素 | 第47-48页 |
| ·供应商界面的关键因素 | 第48-49页 |
| ·股东及利益相关者界面的关键因素 | 第49-50页 |
| ·绿色地产商业模式的内部化到系统锁定 | 第50-55页 |
| ·商业模式的内部化动因 | 第50-52页 |
| ·绿色地产企业商业模式的内部化 | 第52-53页 |
| ·绿色地产企业商业模式的系统锁定 | 第53-55页 |
| 第5章 案例研究 | 第55-60页 |
| ·武汉中央商务区城建开发有限公司概况 | 第55页 |
| ·中城公司绿色地产商业模式创新现状 | 第55-57页 |
| ·中城公司绿色地产发展战略构想 | 第55-56页 |
| ·中城公司着力打造绿色地产价值链 | 第56-57页 |
| ·中城公司绿色地产商业模式创新策略 | 第57-60页 |
| ·巩固企业无形资产,加强网络资源整合 | 第57-58页 |
| ·引领产业创新进程,永续企业创新意识 | 第58-60页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第60-62页 |
| ·全文总结 | 第60-61页 |
| ·研究创新点 | 第61页 |
| ·研究局限及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
