JS房地产经纪公司服务质量评价与提升研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究的创新点 | 第10-11页 |
| 2 JS房地产经纪公司概述 | 第11-17页 |
| ·房地产经纪的特征和作用 | 第11-12页 |
| ·我国房地产经纪行业发展状况 | 第12-14页 |
| ·JS房地产经纪公司经营状况 | 第14页 |
| ·JS房地产经纪公司的服务流程 | 第14-17页 |
| 3 JS房地产经纪公司的服务质量评价 | 第17-34页 |
| ·服务质量评价理论基础 | 第17-20页 |
| ·JS房地产经纪公司服务质量评价的体系构建 | 第20-25页 |
| ·JS房地产经纪公司服务质量的测量 | 第25-29页 |
| ·JS房地产经纪公司服务质量存在的差距及原因分析 | 第29-34页 |
| 4 JS房地产经纪公司的服务质量提升策略 | 第34-42页 |
| ·增强个性化服务意识 | 第34页 |
| ·提高员工素质 | 第34-36页 |
| ·加强客户关系管理 | 第36-37页 |
| ·优化有形展示 | 第37-38页 |
| ·有效管理服务承诺 | 第38页 |
| ·做好服务补救 | 第38-40页 |
| ·进行顾客教育 | 第40-42页 |
| 5 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |