以战略管理为导向的农业上市公司内部控制体系建设问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-13页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 2 农业上市公司内部控制相关理论 | 第16-23页 |
| ·理论基础 | 第16-18页 |
| ·委托代理理论 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论 | 第17页 |
| ·风险管理理论 | 第17-18页 |
| ·内部控制的涵义 | 第18-21页 |
| ·内部控制的概念 | 第18-19页 |
| ·内部控制的分类 | 第19-20页 |
| ·内部控制的原则 | 第20-21页 |
| ·农业上市公司的内部控制 | 第21-23页 |
| ·农业上市公司的特征 | 第21-22页 |
| ·农业上市公司内部控制的特定要求 | 第22-23页 |
| 3 我国农业上市公司内部控制现状及问题分析 | 第23-27页 |
| ·农业上市公司内部控制的现状概述 | 第23页 |
| ·农业上市公司内部控制存在问题及原因分析 | 第23-25页 |
| ·农业上市公司内部控制存在问题的解决思路 | 第25-27页 |
| 4 农业上市公司内部控制体系的构建 | 第27-35页 |
| ·以战略为导向的内部控制体系模型 | 第27-28页 |
| ·农业上市公司内外环境的分析把握 | 第28-30页 |
| ·外部环境 | 第28-29页 |
| ·内部环境 | 第29-30页 |
| ·农业上市公司战略的研究制定 | 第30-32页 |
| ·战略管理导向的内控思路 | 第30-31页 |
| ·战略的制定过程 | 第31-32页 |
| ·在战略管理导向下内部控制的具体措施 | 第32-35页 |
| ·风险的识别、评估与应对 | 第32-33页 |
| ·控制活动 | 第33页 |
| ·沟通体系 | 第33-34页 |
| ·监督与评价体系 | 第34-35页 |
| 5 案例分析 | 第35-41页 |
| ·企业概述 | 第35-36页 |
| ·企业内部控制现状及存在问题 | 第36-38页 |
| ·完善企业内部控制体系的讨论 | 第38-41页 |
| 6 结束语 | 第41-42页 |
| ·本文的主要结论 | 第41页 |
| ·局限性及后续研究方向 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
