服务型领导与下属反生产行为关系的实证研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-27页 |
| ·服务型领导相关文献综述 | 第13-22页 |
| ·服务型领导概念与特点 | 第13-15页 |
| ·服务型领导的内容结构维度划分 | 第15-17页 |
| ·服务型领导的测量量表 | 第17-20页 |
| ·服务型领导的作用机制研究 | 第20-22页 |
| ·反生产行为的文献综述 | 第22-27页 |
| ·反生产行为理论的研究背景 | 第22-23页 |
| ·反生产行为概念的界定与分类 | 第23-24页 |
| ·反生产行为(Cwb)的模型 | 第24-25页 |
| ·反生产行为研究展望 | 第25-27页 |
| 第3章 实证整体构思与研究假设 | 第27-32页 |
| ·实证整体构思 | 第27-29页 |
| ·研究假设 | 第29-32页 |
| ·中国情境下服务型领导的研究假设 | 第29页 |
| ·服务型领导对下属反生产行为的作用机制研究假设 | 第29-31页 |
| ·领导-下属关系质量的中介作用研究假设 | 第31页 |
| ·下属工作丰富度的调节作用研究假设 | 第31-32页 |
| 第4章 研究工具与数据收集 | 第32-40页 |
| ·测量问卷 | 第32-34页 |
| ·被试选择和问卷发放 | 第34-35页 |
| ·样本描述性统计 | 第35-39页 |
| ·数据主要分析方法 | 第39-40页 |
| 第5章 研究数据分析 | 第40-92页 |
| ·量表的信度分析 | 第40-48页 |
| ·服务型领导的信度分析 | 第40-42页 |
| ·下属反生产行为的信度分析 | 第42-44页 |
| ·领导-下属关系的信度分析 | 第44-46页 |
| ·下属工作丰富度的信度分析 | 第46-48页 |
| ·服务型领导量表的验证性因子分析 | 第48-63页 |
| ·验证性因素分析的理论基础 | 第48-49页 |
| ·服务型领导七维度内容结构量表的验证性因素分析 | 第49-52页 |
| ·七维度内容结构服务型领导竞争模型的比较 | 第52-62页 |
| ·服务型领导验证性因素分析结果 | 第62-63页 |
| ·变量的基本描述性统计与相关分析 | 第63-66页 |
| ·研究变量之间的回归分析 | 第66-88页 |
| ·自变量多重共线性的诊断 | 第67-69页 |
| ·服务型领导对下属反生产行为的作用机制 | 第69-82页 |
| ·领导-下属关系质量中介作用的回归分析 | 第82-85页 |
| ·下属工作丰富度调节作用的回归分析 | 第85-88页 |
| ·本研究结构方程模型的拟合 | 第88-91页 |
| ·研究假设检验总结 | 第91-92页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第92-96页 |
| ·主要研究结论 | 第92-93页 |
| ·研究的主要创新点 | 第93-94页 |
| ·研究的局限性与展望 | 第94-95页 |
| ·本研究对企业管理实践启示 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-100页 |
| 附录 企业员工与直接上司职业状况的调查问卷 | 第100-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第104页 |
