摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-20页 |
第一章 绪论 | 第20-34页 |
第一节 研究背景和问题的提出 | 第20-29页 |
·研究背景 | 第20-27页 |
·研究问题的提出 | 第27-29页 |
第二节 研究目的、内容和意义 | 第29-31页 |
·研究目的和内容 | 第29-30页 |
·研究意义 | 第30-31页 |
第三节 技术路线、结构安排和创新点 | 第31-34页 |
·技术路线 | 第31-32页 |
·论文的结构安排 | 第32-33页 |
·创新点 | 第33-34页 |
第二章 文献 | 第34-73页 |
第一节 职业弹性的概念 | 第34-41页 |
·career与resilience的辞源考查 | 第34-35页 |
·弹性(resilience)的含义 | 第35-36页 |
·职业弹性(career resilience)的概念 | 第36-41页 |
第二节 职业弹性的特征 | 第41-45页 |
·心理学研究揭示的弹性特征 | 第41-43页 |
·组织研究中揭示的弹性特征 | 第43-45页 |
第三节 职业弹性的理论和模型 | 第45-56页 |
·London的职业动机理论和模型 | 第45-48页 |
·Collard的职业弹性理论模型 | 第48-50页 |
·Wolin和Wolin的弹性模型 | 第50-51页 |
·Sandra Hagevik出的弹性模型 | 第51-52页 |
·Daryl Conner的弹性模型 | 第52-53页 |
·Nan Henderson和Mike Milstein的弹性模型 | 第53-54页 |
·Flach的弹性模型 | 第54-55页 |
·Richardson的过程模型 | 第55-56页 |
第四节 职业弹性的研究途径 | 第56-59页 |
·变量为中心的设计 | 第56-58页 |
·被试为中心的设计 | 第58-59页 |
第五节 职业弹性的测量与相关变量研究 | 第59-64页 |
·心理韧性的测量 | 第59页 |
·职业弹性的测量 | 第59-61页 |
·职业弹性与相关变量的研究 | 第61-64页 |
第六节 职业弹性的干预和培养 | 第64-69页 |
·Szymanski的职业生涯档案法 | 第64-65页 |
·Borgen的职业生涯档案法 | 第65-67页 |
·Rickwood的职业开发咨询框架 | 第67-69页 |
第七节 小结 | 第69-73页 |
·国外职业弹性研究概括 | 第69-71页 |
·国内职业弹性的相关研究 | 第71页 |
·国内外职业弹性研究存在的问题 | 第71-73页 |
第三章 本研究的理论框架与研究方法 | 第73-100页 |
第一节 本研究的理论框架 | 第73-78页 |
·影响职业弹性的组织变量 | 第73-75页 |
·影响职业弹性的个体变量 | 第75-77页 |
·职业弹性的后效变量 | 第77页 |
·控制变量 | 第77-78页 |
第二节 研究变量的定义和测量 | 第78-85页 |
·组织文化 | 第78-80页 |
·组织职业生涯管理 | 第80-81页 |
·上司支持 | 第81页 |
·同事支持 | 第81页 |
·配偶支持 | 第81-82页 |
·关系 | 第82页 |
·个体绩效 | 第82-83页 |
·职业满意度 | 第83页 |
·离职倾向 | 第83页 |
·心理资本 | 第83-84页 |
·心理健康 | 第84-85页 |
·身体健康 | 第85页 |
·职业弹性 | 第85页 |
第三节 职业弹性测量工具的编制 | 第85-96页 |
·职业弹性特征的收集 | 第85-88页 |
·职业弹性问卷的编制 | 第88-96页 |
第四节 正式调查数据分析方法 | 第96-100页 |
·数据描述性统计 | 第96-97页 |
·变量测量的信度分析 | 第97页 |
·相关分析 | 第97页 |
·方差分析 | 第97-98页 |
·多元线性回归分析 | 第98页 |
·验证性因子分析 | 第98-100页 |
第四章 研究结果 | 第100-161页 |
第一节 正式调查的样本特征 | 第100-103页 |
·性别分布情况 | 第100-101页 |
·年龄分布情况 | 第101页 |
·学历分布情况 | 第101页 |
·所在单位性质分布情况 | 第101页 |
·职务级别分布情况 | 第101页 |
·管理领域分布情况 | 第101-102页 |
·从事管理工作年数分布情况 | 第102页 |
·参加工作年数分布情况 | 第102页 |
·转换职业状况分布 | 第102页 |
·转换组织单位状况分布 | 第102-103页 |
第二节 正式调查工具的信效度分析结果 | 第103-118页 |
·职业弹性问卷的信效度分析 | 第104-106页 |
·心理资本问卷的信效度分析 | 第106-109页 |
·上司支持量表的信效度分析 | 第109页 |
·组织职业管理量表的信效度分析 | 第109-110页 |
·职业满意度量表的信效度分析 | 第110-111页 |
·自评绩效量表的信效度分析 | 第111-112页 |
·离职倾向量表的信效度分析 | 第112-113页 |
·心理健康量表的信效度分析 | 第113-114页 |
·同事支持量表的信效度分析 | 第114页 |
·关系量表的信效度分析 | 第114-115页 |
·配偶支持量表的信效度分析 | 第115页 |
·组织文化类型量表的信效度分析 | 第115-118页 |
第三节 人口学变量对职业弹性的影响研究 | 第118-124页 |
·职业弹性在人口学变量上的描述统计 | 第118-120页 |
·人口学变量间的相关分析 | 第120页 |
·部分人口学变量对职业弹性影响的方差分析 | 第120-122页 |
·年龄和工龄对职业弹性影响的分析 | 第122-124页 |
·职业弹性高中低水平在人口学变量上分布的分析 | 第124页 |
第四节 职业弹性与组织方面的影响因素的关系研究 | 第124-143页 |
·组织特性的描述分析 | 第124-127页 |
·企业文化与职业弹性的关系分析 | 第127-131页 |
·企业规模与职业弹性的关系分析 | 第131-134页 |
·企业性质与职业弹性的关系分析 | 第134-137页 |
·企业规模、性质、文化类型在职业弹性上的交互作用分析 | 第137-139页 |
·其他组织变量与职业弹性的关系分析 | 第139-142页 |
·控制人口变量后对组织变量与职业弹性的关系分析 | 第142-143页 |
第五节 职业弹性与个体方面的影响因素的关系研究 | 第143-146页 |
·个体变量与职业弹性的关系分析 | 第143-145页 |
·控制人口变量后个体变量对职业弹性的影响分析 | 第145-146页 |
·控制人口变量和组织变量后个体变量对职业弹性的影响分析 | 第146页 |
第六节 职业弹性与后效因素的关系研究 | 第146-149页 |
第七节 职业弹性的中介作用检验 | 第149-154页 |
·职业弹性对组织变量与个人绩效的中介作用 | 第149-151页 |
·职业弹性对组织变量与职业满意度的中介作用 | 第151-152页 |
·职业弹性对组织变量与心理健康的中介作用 | 第152-153页 |
·职业弹性对个体变量与个人绩效的中介作用 | 第153-154页 |
·职业弹性对个体变量与职业满意度的中介作用 | 第154页 |
·职业弹性对个体变量与心理健康的中介作用 | 第154页 |
第八节 职业弹性的前因后效模型的验证分析 | 第154-157页 |
·检验方法 | 第154-155页 |
·模型的比较 | 第155-157页 |
第九节 本章讨论与小结 | 第157-161页 |
·本研究的测量工具的信效度 | 第157页 |
·人口学变量对职业弹性的影响 | 第157-158页 |
·前因变量对职业弹性的影响 | 第158页 |
·职业弹性对后效因素的影响 | 第158-159页 |
·职业弹性与前后效因素的关系 | 第159页 |
·本章简要小结 | 第159-161页 |
第五章 讨论和结论 | 第161-177页 |
第一节 职业弹性的培养策略 | 第161-171页 |
·个人的职业弹性培养策略 | 第161-166页 |
·组织的职业弹性管理策略 | 第166-171页 |
第二节 本研究的总结论 | 第171-173页 |
·关于职业弹性的结构及测量的结论 | 第171页 |
·关于人口学变量对职业弹性的影响的结论 | 第171页 |
·关于职业弹性与组织方面的影响因素的结论 | 第171-172页 |
·关于职业弹性与个体方面的影响因素的结论 | 第172页 |
·关于职业弹性与后效因素的结论 | 第172-173页 |
·关于职业弹性培养对策的结论 | 第173页 |
第三节 本研究的局限及未来研究方向 | 第173-177页 |
·本研究的局限性 | 第173-174页 |
·未来研究的方向与建议 | 第174-177页 |
参考文献 | 第177-189页 |
附录 | 第189-226页 |
致谢 | 第226-228页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第228页 |