| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-25页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-19页 |
| 1.2.1 有声读物平台相关研究 | 第11-15页 |
| 1.2.2 “知识变现”相关研究 | 第15-18页 |
| 1.2.3 有声读物平台与知识变现相关研究 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 创新点 | 第20页 |
| 1.4 基本概念界定 | 第20-22页 |
| 1.4.1 有声读物平台 | 第21页 |
| 1.4.2 知识变现 | 第21-22页 |
| 1.5 相关理论基础 | 第22-25页 |
| 1.5.1 保罗·莱文森的“媒介进化论” | 第22-23页 |
| 1.5.2 道格拉斯·凯尔纳的媒介景观理论 | 第23-24页 |
| 1.5.3 克莱·舍基的“认知盈余”理论 | 第24-25页 |
| 2 有声读物平台及知识变现的发展状况 | 第25-32页 |
| 2.1 有声读物平台的发展历程与现状 | 第25-28页 |
| 2.1.1 有声读物平台的发展历程 | 第25-26页 |
| 2.1.2 有声读物平台的发展现状 | 第26-28页 |
| 2.2 知识变现的兴起及用户付费形式 | 第28-32页 |
| 2.2.1 知识变现兴起的多元语境 | 第29-31页 |
| 2.2.2 知识变现中用户的付费形式 | 第31-32页 |
| 3 有声读物平台典型的知识变现模式 | 第32-38页 |
| 3.1 UGC变现模式 | 第32-33页 |
| 3.1.1 “荔枝FM”变现模式 | 第32-33页 |
| 3.1.2 “荔枝FM”变现模式的优势 | 第33页 |
| 3.2 PGC变现模式 | 第33-36页 |
| 3.2.1 “得到”变现模式 | 第34页 |
| 3.2.2 “得到”变现模式的优势 | 第34-36页 |
| 3.3 PUGC变现模式 | 第36-38页 |
| 3.3.1 “喜马拉雅FM”变现模式 | 第36页 |
| 3.3.2 “喜马拉雅FM”变现模式的优势 | 第36-38页 |
| 4 有声读物平台知识变现模式的发展桎梏 | 第38-43页 |
| 4.1 UGC变现模式的发展桎梏 | 第38-39页 |
| 4.1.1 版权漏洞明显 | 第38-39页 |
| 4.1.2 优质内容有限 | 第39页 |
| 4.2 PGC变现模式的发展桎梏 | 第39-41页 |
| 4.2.1 用户体验不够友好 | 第39-40页 |
| 4.2.2 知识吸收效果有限 | 第40-41页 |
| 4.3 PUGC变现模式的发展桎梏 | 第41-43页 |
| 4.3.1 免费向付费转化率不足 | 第41页 |
| 4.3.2 知识价值消解 | 第41-43页 |
| 5 有声读物平台知识变现模式的优化策略 | 第43-49页 |
| 5.1 UGC变现模式的优化 | 第43-45页 |
| 5.1.1 培育扶持“知识领袖”,打造原创优质内容精品 | 第43-44页 |
| 5.1.2 建立信用评价体系,保证知识变现的正向激励 | 第44页 |
| 5.1.3 加强版权的保护与监管,完善平台内容审核体系 | 第44-45页 |
| 5.2 PGC变现模式的优化 | 第45-46页 |
| 5.2.1 深耕垂直领域,使“网红知识”向权威知识转变 | 第45页 |
| 5.2.2 优化用户体验,完善界面设计实现精准推送 | 第45-46页 |
| 5.2.3 提供增值服务,延伸有声平台产业链 | 第46页 |
| 5.3 PUGC变现模式的优化 | 第46-49页 |
| 5.3.1 重视精品聚合,实现免费向付费转化 | 第46-47页 |
| 5.3.2 深挖知识金矿,实现流量向价值转化 | 第47页 |
| 5.3.3 推动跨行业合作,打造内容传播多元渠道 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第56页 |
