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贵阳卷烟配送中心精益物流可控成本体系研究

摘要第4-5页
Summary第5-6页
第一章 绪论第7-22页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 研究目的与意义第9-11页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-11页
    1.3 国内外相关研究现状第11-18页
        1.3.1 国外相关研究现状第11-13页
        1.3.2 国内相关研究现状第13-18页
    1.4 研究方法及思路第18-19页
        1.4.1 研究方法第18页
        1.4.2 研究思路(技术路线图)第18-19页
    1.5 研究内容与创新第19-22页
        1.5.1 研究内容第19-20页
        1.5.2 研究创新第20-22页
第二章 相关理论综述第22-42页
    2.1 精益物流第22-24页
        2.1.1 精益物流理论第22-23页
        2.1.2 精益物流的特点第23-24页
    2.2 烟草及烟草物流第24-28页
        2.2.1 烟草行业第24-26页
        2.2.2 烟草行业特点第26页
        2.2.3 烟草物流第26-28页
    2.3 物流成本及物流可控成本第28-30页
        2.3.1 物流成本第28-29页
        2.3.2 物流可控成本第29-30页
    2.4 精益物流可控成本第30-42页
        2.4.1 精益物流可控成本的概述第30-31页
        2.4.2 精益物流可控成本的要求第31-32页
        2.4.3 精益物流可控成本体系理论方法第32-42页
第三章 贵阳卷烟配送中心现状分析第42-52页
    3.1 贵阳卷烟行业现状分析第42-43页
    3.2 贵阳卷烟物流配送中心现状第43-50页
        3.2.1 贵阳卷烟物流配送中心介绍第43-44页
        3.2.2 贵阳卷烟物流配送中心仓储现状分析第44-45页
        3.2.3 贵阳卷烟物流配送中心分拣现状分析第45-46页
        3.2.4 贵阳卷烟物流配送中心配送环节现状分析第46-49页
        3.2.5 贵阳卷烟物流配送中心信息化现状分析第49-50页
    3.3 贵阳卷烟配送中心存在的问题第50-52页
第四章 基于Kano模型的卷烟终端需求与物流成本关系分析第52-59页
    4.1 卷烟终端需求分析原则第52页
    4.2 配送终端需求对成本分项影响分析第52-56页
    4.3 精益物流下成本分项甄别分析第56-59页
第五章 面对终端需求的精益物流可控成本体系构建第59-73页
    5.1 可控成本体系构建原则第59-61页
    5.2 精益物流可控成本指标确定第61-63页
    5.3 精益物流可控成本体系模型建立第63-68页
        5.3.1 基于卷烟零售户满意度的可控成本体系评价第63-67页
        5.3.2 基于AHP的可控成本体系评价第67-68页
    5.4 精益物流可控成本指标得分的计算方法第68-70页
        5.4.1 精益物流可控成本指标计算第68-69页
        5.4.2 精益物流可控成本体系得分第69-70页
    5.5 精益物流可控成本评价界定与分析第70-73页
        5.5.1 精益物流可控成本评价界定第70-71页
        5.5.2 精益物流可控成本评价分析第71-73页
第六章 精益物流可控成本管控措施与对策第73-86页
    6.1 精益物流成本管控措施第73-75页
        6.1.1 设计阶段第73-74页
        6.1.2 执行阶段第74页
        6.1.3 检查反馈阶段第74-75页
    6.2 精益物流成本控制对策第75-85页
        6.2.1 仓储作业成本控制对策第75-78页
        6.2.2 分拣作业成本控制对策第78-80页
        6.2.3 配送作业成本控制对策第80-82页
        6.2.4 物流管理作业成本控制对策第82-85页
    6.3 卷烟物流管控对策小结第85-86页
第七章 结论与展望第86-88页
    7.1 取得的成果与认识第86-87页
    7.2 存在的问题与建议第87-88页
致谢第88-89页
参考文献第89-92页
附录一 :烟草配送功能满意度调查问卷第92-94页
附录二 :贵阳卷烟物流配送中心内部成本管控调查表第94-96页
附录三 :配送功能与成本对应关系表第96-97页

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