摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 前言 | 第10-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究方法和研究内容 | 第13-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
第2章 企业文化相关概述 | 第15-19页 |
2.1 企业文化概念与内涵 | 第15-16页 |
2.2 企业文化的结构 | 第16-17页 |
2.3 企业文化在企业可持续发展中的作用 | 第17-19页 |
2.3.1 企业形象的外在标签 | 第17-18页 |
2.3.2 企业前进的内源力 | 第18页 |
2.3.3 吸引人才的助推力 | 第18页 |
2.3.4 企业的核心竞争力 | 第18-19页 |
第3章 XCJ家具制造公司文化建设现状及存在问题分析 | 第19-31页 |
3.1 XCJ家具制造公司及其文化概况 | 第19-20页 |
3.2 XCJ家具制造公司文化现状调查 | 第20-21页 |
3.2.1 调查问卷和访谈的设计 | 第20页 |
3.2.2 调查结果统计 | 第20-21页 |
3.3 XCJ家具制造公司文化存在的主要问题 | 第21-26页 |
3.3.1 企业精神文化:企业核心价值观的导向作用不够凸显 | 第21-22页 |
3.3.2 企业行为文化:执行力有待提高 | 第22-24页 |
3.3.3 企业制度文化:管理制度及运行机制不够健全 | 第24-26页 |
3.3.4 企业物质文化:形象塑造和硬件设施不够先进 | 第26页 |
3.4 XCJ家具制造公司文化存在问题的原因 | 第26-31页 |
3.4.1 管理层对企业文化的重视程度不够 | 第26-27页 |
3.4.2 企业面临着严峻的市场竞争压力 | 第27-28页 |
3.4.3 企业员工队伍整体素质的制约 | 第28-29页 |
3.4.4 企业员工流动性强影响文化传承 | 第29-31页 |
第4章 国内外优秀家具制造企业文化建设的经验借鉴 | 第31-37页 |
4.1 宜家家具公司文化建设的主要经验 | 第31-33页 |
4.1.1 重视精神文化 | 第31页 |
4.1.2 注重行为文化 | 第31-32页 |
4.1.3 强化物质文化 | 第32-33页 |
4.2 欧派厨柜公司文化建设的基本经验 | 第33-35页 |
4.2.1 强化公司理念 | 第34页 |
4.2.2 重视品牌形象 | 第34页 |
4.2.3 坚持以人为本 | 第34-35页 |
4.3 对XCJ家具制造公司文化建设的启示 | 第35-37页 |
4.3.1 高度重视企业文化的作用 | 第35页 |
4.3.2 树立崇高企业愿景与使命 | 第35页 |
4.3.3 实施以员工为本的管理 | 第35-36页 |
4.3.4 注重团队建设及其作用 | 第36-37页 |
第5章 XCJ家具制造公司文化建设提升对策 | 第37-45页 |
5.1 企业精神文化上精心构建价值观念 | 第37-39页 |
5.1.1 强化敬业精神,提升员工精神需求 | 第37-38页 |
5.1.2 强化服务意识,打造卓越的服务水准 | 第38页 |
5.1.3 强化社会责任意识 | 第38-39页 |
5.2 企业行为文化上全面强化执行力度 | 第39-41页 |
5.2.1 强化领导的模范行为 | 第39页 |
5.2.2 加快培育卓越的执行文化 | 第39-40页 |
5.2.3 有力推进员工的行为规范 | 第40页 |
5.2.4 加强员工培训 | 第40-41页 |
5.3 企业制度文化上不断完善制度机制 | 第41-43页 |
5.3.1 完善精干、高效的组织结构 | 第41-42页 |
5.3.2 健全规范、严格的管理制度 | 第42页 |
5.3.3 完善绩效导向的激励与约束机制 | 第42-43页 |
5.4 企业物质文化上积极推进升级改造 | 第43-45页 |
5.4.1 重新设计融入核心价值观的公司形象 | 第43页 |
5.4.2 打造美丽、环保、整洁的公司物质环境 | 第43-44页 |
5.4.3 拓展公司企业文化传播载体 | 第44-45页 |
第6章 结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
附录 | 第50-52页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |