| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 “村干部”的界定 | 第18页 |
| 2.1.2 “腐败”的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.3 “窝案”的界定 | 第19页 |
| 2.1.4 “委托代理关系”的界定 | 第19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-27页 |
| 2.2.1 委托代理理论的主要内容 | 第19-22页 |
| 2.2.2 委托代理理论对研究村干部腐败的适用性分析 | 第22-24页 |
| 2.2.3 农村基层自治的委托代理关系 | 第24-27页 |
| 第3章 广州A村干部腐败案概况 | 第27-36页 |
| 3.1 广州A村干部基本状况 | 第27-29页 |
| 3.2 广州A村干部腐败案的特征 | 第29-33页 |
| 3.3 广州A村干部腐败对A村发展的影响 | 第33-36页 |
| 第4章 基于委托代理关系对广州A村干部腐败案的成因分析 | 第36-55页 |
| 4.1 广州A村干部作为代理方,有产生腐败的主观客观条件 | 第36-41页 |
| 4.1.1 A村干部素质不高,法制观念淡薄 | 第36-38页 |
| 4.1.2 信息不对称助长A村干部产生腐败的侥幸心理 | 第38-39页 |
| 4.1.3 A村干部收入与劳动付出不成比例,产生心理落差 | 第39-41页 |
| 4.2 广州A村村民作为委托方,难以参与村务的决策和监督管理 | 第41-46页 |
| 4.2.1 A村村民参与农村管理和决策的意愿低 | 第41-43页 |
| 4.2.2 A村村务公开不到位,村民难以参与村务监督 | 第43-44页 |
| 4.2.3 A村村务监督委员会监督作用发挥不到位 | 第44-46页 |
| 4.3 广州A村干部的上级乡镇监督方,缺乏有效的监督管理制度 | 第46-55页 |
| 4.3.1 监督体系不完备,机制不顺畅 | 第47-49页 |
| 4.3.2 涉农财务管理制度不健全、执行不到位 | 第49-51页 |
| 4.3.3 缺少有效的激励机制 | 第51页 |
| 4.3.4 惩处机制不完备,村干部腐败成本低 | 第51-53页 |
| 4.3.5 教育体系不健全,教育成效不显著 | 第53-55页 |
| 第5章 治理广州A村干部腐败案的思路 | 第55-70页 |
| 5.1 提高广州A村干部队伍的整体素质 | 第55-59页 |
| 5.1.1 加强村干部的思想道德教育,端正村干部“三观” | 第55-56页 |
| 5.1.2 完善村干部教育培训体系,营造风清气正的乡村氛围 | 第56-58页 |
| 5.1.3 建设村干部人才库,创新村干部任用模式 | 第58-59页 |
| 5.2 提高广州A村村民主人翁意识,发挥民主监督作用 | 第59-62页 |
| 5.2.1 加强宣传教育,提高村民参与村务决策及管理的积极性 | 第59-60页 |
| 5.2.2 严格执行村务公开,提高村民监督实效 | 第60-61页 |
| 5.2.3 加强村务监督委员会管理,强化监督责任 | 第61-62页 |
| 5.3 落实乡镇党委政府责任,完善农村监督管理相关制度 | 第62-70页 |
| 5.3.1 整合各方监督资源,加大查处腐败村干部的力度 | 第62-66页 |
| 5.3.2 完善村干部的激励机制和人事综合管理制度 | 第66-68页 |
| 5.3.3 完善涉农项目财务管理制度 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第78页 |
