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YB公司发展战略制定与实施对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究目的和意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究内容和研究方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 论文的创新第12-13页
2 相关概念与理论基础第13-17页
    2.1 主要概念界定第13-15页
    2.2 基本理论第15-16页
    2.3 本章小结第16-17页
3 YB公司发展状况和战略环境分析第17-35页
    3.1 公司基本概况第17-18页
    3.2 公司外部环境分析第18-27页
        3.2.1 宏观环境分析第18-20页
        3.2.2 水力机械行业发展状况第20-23页
        3.2.3 行业竞争性分析第23-27页
    3.3 公司内部条件分析第27-34页
        3.3.1 组织机构分析第27页
        3.3.2 人力资源情况分析第27-28页
        3.3.3 资产结构分析第28-30页
        3.3.4 利润结构分析第30-31页
        3.3.5 固定资产及研发、生产设备情况第31-34页
    3.4 本章小结第34-35页
4 YB公司SWOT分析和发展战略制定第35-41页
    4.1 SWOT分析第35-38页
        4.1.1 YB公司优势分析第35-36页
        4.1.2 YB公司劣势分析第36页
        4.1.3 YB公司机会分析第36-37页
        4.1.4 YB公司威胁分析第37页
        4.1.5 YB公司SWOT分析和总体战略选择第37-38页
    4.2 公司战略方案第38-40页
        4.2.1 短期目标第39页
        4.2.2 中期目标第39页
        4.2.3 远期目标第39-40页
    4.3 竞争战略选择第40页
    4.4 本章小结第40-41页
5 YB公司发展战略实施保障条件和具体对策第41-48页
    5.1 公司发展战略方案实施的保障条件第41-42页
        5.1.1 研发与创新能力第41页
        5.1.2 融资能力不断提升第41页
        5.1.3 科学合理的营销模式第41-42页
    5.2 公司发展战略方案实施的对策措施第42-47页
        5.2.1 产品研发策略第42-43页
        5.2.2 营销模式及渠道策略第43页
        5.2.3 组织结构管理第43-44页
        5.2.4 人力资源管理第44-45页
        5.2.5 技术开发路径第45-46页
        5.2.6 加强信息化建设第46页
        5.2.7 提升风险防控意识第46-47页
    5.3 本章小结第47-48页
6 结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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