| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 成本控制的基础理论 | 第19-26页 |
| 2.1 成本控制理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 成本控制的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 成本控制的原则 | 第19-20页 |
| 2.1.3 成本控制的方法 | 第20-22页 |
| 2.2 价值链理论 | 第22-23页 |
| 2.2.1 价值链理论的含义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 价值链在成本控制中的应用 | 第23页 |
| 2.3 作业成本理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 作业成本控制的含义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 作业成本控制的内容 | 第24页 |
| 2.3.3 作业成本控制的方法 | 第24-26页 |
| 第3章 TD公司成本及其控制现状 | 第26-39页 |
| 3.1 TD公司基本情况概述 | 第26-28页 |
| 3.1.1 TD公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 TD公司经营及财务现状 | 第26-28页 |
| 3.2 TD公司成本结构及其控制现状 | 第28-35页 |
| 3.2.1 TD公司成本及其结构现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 TD公司非成本及其结构现状 | 第30-32页 |
| 3.2.3 TD公司成本控制模式现状 | 第32-33页 |
| 3.2.4 TD公司价值链分析 | 第33-34页 |
| 3.2.5 TD公司成本动因分析 | 第34-35页 |
| 3.3 TD公司成本控制问卷调查描述性统计分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 调查对象 | 第35-36页 |
| 3.3.2 调查分析 | 第36-39页 |
| 第4章 TD公司成本控制问题及成因分析 | 第39-51页 |
| 4.1 TD公司成本控制问题 | 第39-46页 |
| 4.1.1 成本控制目标不明确 | 第39-40页 |
| 4.1.2 事前控制不到位 | 第40-41页 |
| 4.1.3 成本控制效率偏低 | 第41-45页 |
| 4.1.4 成本内部控制效果不佳 | 第45-46页 |
| 4.2 TD公司成本控制问题成因分析 | 第46-51页 |
| 4.2.1 成本控制理念不先进 | 第46-47页 |
| 4.2.2 事前成本控制体系不健全 | 第47-48页 |
| 4.2.3 成本控制方法不科学 | 第48-49页 |
| 4.2.4 成本内部控制制度不完善 | 第49-51页 |
| 第5章 TD公司成本控制的有效措施 | 第51-66页 |
| 5.1 提出先进成本控制理念 | 第51-52页 |
| 5.2 明晰TD公司成本控制目标 | 第52-58页 |
| 5.2.1 TD公司研发环节目标成本确定 | 第55-56页 |
| 5.2.2 TD公司采购环节目标成本确定 | 第56页 |
| 5.2.3 TD公司生产环节目标成本确定 | 第56-57页 |
| 5.2.4 TD公司销售环节目标成本确定 | 第57-58页 |
| 5.3 优化TD公司成本控制方法 | 第58-64页 |
| 5.3.1 提升研发水平优化研发成本控制 | 第58-59页 |
| 5.3.2 优选供应商加强采购成本控制 | 第59-61页 |
| 5.3.3 采取全方位质量检验优化生产成本控制方法 | 第61-62页 |
| 5.3.4 优化销售成本控制环节销售商控制决策管理 | 第62-64页 |
| 5.4 完善TD公司成本内部控制制度 | 第64-66页 |
| 5.4.1 建立LIMS系统 | 第64页 |
| 5.4.2 加强资产监管 | 第64页 |
| 5.4.3 强化成本控制绩效考核制度 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录B.1 TD公司成本控制问卷调查表 | 第71-74页 |
| 附录B.1 TD公司成本控制问卷调查表(财务人员用) | 第74-75页 |
