中国与白俄罗斯供应链设计与管理研究--以YG公司厨房电器产品为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究的目标与内容 | 第15-16页 |
| 1.3 研究的方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第18-26页 |
| 2.1 中白两国贸易发展及环境综述 | 第18-20页 |
| 2.2 供应链管理理论 | 第20-23页 |
| 2.3 商业数据分析法 | 第23-26页 |
| 第三章 YG公司外部环境分析 | 第26-47页 |
| 3.1 宏观环境PEST分析 | 第26-31页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第28-30页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第30-31页 |
| 3.2 厨房电器行业环境分析 | 第31-40页 |
| 3.2.1 厨房电器行业概况 | 第31-33页 |
| 3.2.2 出口厨电主要业务模式 | 第33-36页 |
| 3.2.3 厨房电器主要境外销售平台 | 第36-40页 |
| 3.3 白俄厨房电器消费行为分析 | 第40-47页 |
| 3.3.1 厨房电器消费的信息来源 | 第40-42页 |
| 3.3.2 影响厨电选购的因素 | 第42-43页 |
| 3.3.3 消费者对厨电的服务需求 | 第43-44页 |
| 3.3.4 消费者的促销偏好 | 第44-45页 |
| 3.3.5 消费者对宣传内容偏好 | 第45-47页 |
| 第四章 YG公司供应链管理现状分析 | 第47-61页 |
| 4.1 YG公司简介 | 第47页 |
| 4.2 YG公司国际贸易发展阶段 | 第47-49页 |
| 4.3 YG公司供应链体系分析 | 第49-52页 |
| 4.3.1 价格优势 | 第50-51页 |
| 4.3.2 服务质量优势 | 第51页 |
| 4.3.3 物流优势 | 第51-52页 |
| 4.3.4 付款条件优势 | 第52页 |
| 4.4 YG公司在供应链管理中的问题 | 第52-61页 |
| 4.4.1 利润空间被压缩 | 第53-54页 |
| 4.4.2 技术服务较滞后 | 第54-57页 |
| 4.4.3 物流手段较单一 | 第57-58页 |
| 4.4.4 资金风险被忽视 | 第58-61页 |
| 第五章 YG公司供应链管理优化建议 | 第61-73页 |
| 5.1 供应链的采购渠道优化 | 第61-65页 |
| 5.1.1 建立供应链档案管理 | 第61-62页 |
| 5.1.2 加强供应链的评估机制 | 第62-63页 |
| 5.1.3 实现与供应商的战略合作 | 第63-65页 |
| 5.2 供应链中增强技术服务能力 | 第65-67页 |
| 5.2.1 供应链中配置技术服务人员 | 第65-66页 |
| 5.2.2 以客户为中心改造供应链服务流程 | 第66-67页 |
| 5.3 丰富供应链的物流手段 | 第67-70页 |
| 5.3.1 建立新型的信息流 | 第67-68页 |
| 5.3.2 丰富物流手段及改善效率 | 第68-70页 |
| 5.4 降低供应链中资金风险 | 第70-73页 |
| 5.4.1 提升资金管控能力 | 第70-71页 |
| 5.4.2 降低汇率风险 | 第71页 |
| 5.4.3 提高外贸财务人员业务素质 | 第71-73页 |
| 第六章 研究结论与局限性 | 第73-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第73-74页 |
| 6.2 研究局限性 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
