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乡镇政府公务员激励机制研究--以梅州市梅江区为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 前言第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 本课题研究意义第8-10页
        1.2.1 理论意义第8-9页
        1.2.2 实践意义第9-10页
    1.3 本研究的相关构想第10-13页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究思路第10-11页
        1.3.3 研究方法第11-13页
2 文献综述与理论基础第13-19页
    2.1 本文相关概念第13-15页
        2.1.1 乡镇公务员第13页
        2.1.2 激励第13-14页
        2.1.3 激励机制第14-15页
    2.2 国内外研究现状第15-17页
        2.2.1 国内研究现状第15-16页
        2.2.2 国外研究现状第16-17页
    2.3 乡镇公务员激励机制的理论基础第17-19页
        2.3.1 人性假设理论第17页
        2.3.2 马斯洛的需要层次论第17页
        2.3.3 双因素理论第17-18页
        2.3.4 斯金纳的强化理论第18-19页
3 乡镇政府公务员激励机制的现状——以梅州市梅江区为例第19-38页
    3.1 梅州市梅江区情况简介第19页
    3.2 问卷设计和样本结构第19-22页
        3.2.1 调查问卷设计第19-21页
        3.2.2 问卷样本的描述性统计分析第21-22页
    3.3 调查问卷测量题项的净化第22-32页
        3.3.1 信度分析第22-23页
        3.3.2 效度分析第23-32页
    3.4 调查问卷数据分析第32-38页
4 梅州市梅江区乡镇公务员激励机制问题的原因分析第38-45页
    4.1 从薪酬福利性激励因素方面分析第38-39页
    4.2 从组织性激励因素方面分析第39-41页
        4.2.1 培训制度问题第39-40页
        4.2.2 激励手段问题第40-41页
    4.3 从绩效评价性激励因素方面分析第41-42页
    4.4 从生涯发展性激励因素方面分析第42-45页
5 完善乡镇公务员激励机制的对策措施第45-54页
    5.1 深化薪酬福利制度改革,实现科学公平的薪酬性激励制度第45-46页
    5.2 完善培训制度,激发乡镇政府的奖惩性激励功能第46-49页
        5.2.1 完善乡镇政府公务员培训制度第46-47页
        5.2.2 综合运用多种激励手段,最大化激励效用第47-49页
    5.3 完善考核制度,构建乡镇公务员绩效考核评价体系第49-51页
    5.4 健全晋升制度,规范乡镇公务员职业生涯发展体系第51-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-59页

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