沈阳日报报业集团传媒产品营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题的背景、目的和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 选题的目的、意义 | 第13-14页 |
| 1.2 论文的结构及研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 营销策略的概念以及特征 | 第16-17页 |
| 2.1.1 营销策略的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 营销策略的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 营销策略理论及其应用 | 第17-18页 |
| 2.2.1 4P理论 | 第17页 |
| 2.2.2 4C理论 | 第17页 |
| 2.2.3 4R理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 整合营销理论 | 第18页 |
| 2.3 影响营销策略实施的因素 | 第18-24页 |
| 2.3.1 营销环境 | 第18-20页 |
| 2.3.2 营销策略的选择 | 第20-21页 |
| 2.3.3 营销策略的实施 | 第21-24页 |
| 第3章 沈阳日报报业集团所处营销环境分析 | 第24-47页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第28-35页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第35-41页 |
| 3.2.1 集团概况 | 第35-36页 |
| 3.2.2 沈阳日报报业集团组织架构 | 第36页 |
| 3.2.3 人力资源情况 | 第36-38页 |
| 3.2.4 企业文化 | 第38-39页 |
| 3.2.5 技术能力 | 第39-40页 |
| 3.2.6 营销能力 | 第40-41页 |
| 3.3 集团SWOT分析 | 第41-47页 |
| 3.3.1 优势 | 第42-43页 |
| 3.3.2 劣势 | 第43-44页 |
| 3.3.3 机会 | 第44-45页 |
| 3.3.4 威胁 | 第45-47页 |
| 第4章 沈阳日报报业集团STP战略 | 第47-52页 |
| 4.1 市场细分 | 第47-48页 |
| 4.1.1 人口特征细分 | 第47-48页 |
| 4.1.2 心理细分 | 第48页 |
| 4.1.3 行为细分 | 第48页 |
| 4.2 目标市场的选择 | 第48-50页 |
| 4.2.1 中青年为主的高学历读者 | 第50页 |
| 4.2.2 对新鲜事物接受度高的意见领袖 | 第50页 |
| 4.2.3 偏爱“易获取性”新闻的群体 | 第50页 |
| 4.3 市场定位 | 第50-52页 |
| 4.3.1 官方新闻发布的主流媒体 | 第50-51页 |
| 4.3.2 党报品牌,引领文化导向 | 第51页 |
| 4.3.3 跨界经营,多产业综合平台 | 第51页 |
| 4.3.4 互动性强,一体化的智库媒体 | 第51-52页 |
| 第5章 沈阳日报报业集团营销策略制定 | 第52-64页 |
| 5.1 产品策略 | 第52-61页 |
| 5.1.1 数字联播平台 | 第52-55页 |
| 5.1.2 “帅正有声新闻”APP | 第55-58页 |
| 5.1.3 “纽扣书”老年产品 | 第58-59页 |
| 5.1.4 结合VR技术开发新媒体 | 第59-61页 |
| 5.2 价格策略 | 第61-62页 |
| 5.2.1 发行价格策略 | 第61页 |
| 5.2.2 全媒体覆盖价格 | 第61-62页 |
| 5.3 渠道策略 | 第62页 |
| 5.3.1 纽扣书实体产品病毒式营销 | 第62页 |
| 5.3.2 新闻产品全覆盖渠道策略 | 第62页 |
| 5.4 促销策略 | 第62-64页 |
| 5.4.1 稳定长期读者 | 第63页 |
| 5.4.2 走进高校发展粉丝群 | 第63页 |
| 5.4.3 活动宣传造势 | 第63页 |
| 5.4.4 与明星签订品牌战略合作 | 第63-64页 |
| 第6章 沈阳日报营销策略实施与保障 | 第64-69页 |
| 6.1 强大的新闻内容做支撑 | 第64-65页 |
| 6.2 项目责任制降低风险 | 第65页 |
| 6.3 “盛京汇”企业平台扩大传播 | 第65-66页 |
| 6.4 提升品牌竞争力 | 第66-67页 |
| 6.4.1 线上线下结合 | 第66页 |
| 6.4.2 以文化牵引 | 第66页 |
| 6.4.3 用名牌带动 | 第66-67页 |
| 6.4.4 做整合营销 | 第67页 |
| 6.4.5 深入本土化 | 第67页 |
| 6.5 多元化发展 | 第67-69页 |
| 6.5.1 跨媒体的横向多元化 | 第67页 |
| 6.5.2 同类媒体的纵向多元化 | 第67页 |
| 6.5.3 无相关多元化 | 第67-69页 |
| 第7章 结论与展望 | 第69-71页 |
| 7.1 结论 | 第69页 |
| 7.2 展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
