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H公司工程项目材料采购管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第8-13页
    (一)论文研究背景第8页
    (二)研究目的和意义第8-9页
        1、研究的目的第8-9页
        2、研究的意义第9页
    (三)国内外研究现状第9-11页
        1、国外采购管理研究现状第10页
        2、国内檐沟管理研究现状第10-11页
    (四)研究框架和方法第11-13页
        1、论文研究框架第11-12页
        2、论文研究方法第12-13页
第二章 采购管理相关理论基础第13-22页
    (一)采购及采购管理第13-15页
        1、采购第13-14页
        2、采购管理第14-15页
    (二)采购管理相关理论第15-21页
        1、流程管理理论第15-16页
        2、成本管理理论第16-18页
        3、供应商管理理论第18-21页
    (三)综述第21-22页
第三章 H消防工程公司施工项目材料采购管理现状分析第22-27页
    (一)H消防工程公司简介第22-23页
    (二)H消防工程公司施工项目材料设备采购现状第23-25页
        1、H公司施工项目材料设备采购流程现状第23-24页
        2、H公司供应商管理现状第24-25页
    (三)H消防工程公司施工项目材料设备采购管理存在的问题及成因分析第25-27页
        1、公司施工项目材料设备采购管理存在的问题第25页
        2、H公司施工项目材料设备采购管理存在问题的成因分析第25-27页
第四章 H消防工程公司工程项目材料设备采购管理的改进措施第27-41页
    (一)H消防工程公司施工项目材料设备采购管理的改进方案第27页
    (二)H消防工程公司施工项目材料设备采购管理的改进措施第27-41页
        1、公司组织架构的改进第27-28页
        2、基于ABC分类法与层次分类法的采购材料分类第28-38页
        3、采购流程的优化构建第38-39页
        4、建立供应商管理体系第39-41页
第五章 H消防工程公司施工项目材料设备采购管理的改进措施实施的保障措施第41-44页
    (一)提高采购管理意识及地位第41页
    (二)提高个人职业素养及业务能力第41-42页
    (三)建立采购管理信息系统第42-44页
第六章 结论及展望第44-45页
    (一)论文结论第44页
    (二)论文展望第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页

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