摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-17页 |
0.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
0.1.2 研究意义 | 第11页 |
0.2 文献综述 | 第11-14页 |
0.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
0.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
0.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
0.3 研究内容及方法 | 第14-17页 |
0.3.1 研究方法 | 第14页 |
0.3.2 研究内容 | 第14-17页 |
1 案例描述 | 第17-21页 |
1.1 乐视网简介 | 第17-18页 |
1.2 乐视网资金链危机的描述 | 第18-21页 |
1.2.1 乐视手机销量千万之谜 | 第18-19页 |
1.2.2 乐视网在造车中途撤资 | 第19页 |
1.2.3 乐视网因银行申请资产保全而“雪上加霜” | 第19-21页 |
2 案例分析 | 第21-33页 |
2.1 理论依据 | 第21-23页 |
2.1.1 资本循环理论 | 第21页 |
2.1.2 优序融资理论 | 第21-22页 |
2.1.3 财务杠杆理论 | 第22-23页 |
2.2 乐视网资金链危机的原因分析 | 第23-33页 |
2.2.1 融资结构不合理 | 第23-26页 |
2.2.2 存货及应收账款大量占用营运资金 | 第26-29页 |
2.2.3 投资项目资金需求超过预算 | 第29-31页 |
2.2.4 为关联方提供巨额担保且交易频繁 | 第31-33页 |
3 结论及建议 | 第33-42页 |
3.1 结论 | 第33-34页 |
3.1.1 保证资金链安全的重要性 | 第33页 |
3.1.2 资金链管理的重要性 | 第33-34页 |
3.1.3 创造充足的经营活动现金流 | 第34页 |
3.2 建议 | 第34-42页 |
3.2.1 制定合理的融资方案 | 第34-35页 |
3.2.2 提高业务和产品核心竞争力 | 第35-37页 |
3.2.3 加强对现金流的管理 | 第37-39页 |
3.2.4 规范与子公司频繁的交易 | 第39-42页 |
结束语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |