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YX公司跨境小额贸易物流服务研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 相关研究评述第9-12页
        1.2.1 国外研究评述第9-10页
        1.2.2 国内研究评述第10-12页
    1.3 研究内容第12-14页
第2章 YX公司跨境小额贸易物流需求分析第14-20页
    2.1 公司概括第14页
    2.2 公司跨境小额贸易的经营环境分析第14-17页
        2.2.1 国际环境分析第14-16页
        2.2.2 国内环境分析第16-17页
        2.2.3 企业内部环境分析第17页
    2.3 公司业务发展规划第17-18页
    2.4 本章小结第18-20页
第3章 YX公司物流环节现状分析第20-34页
    3.1 跨境小额贸易物流的战略分析第20-21页
        3.1.1 客户价值分析第20页
        3.1.2 企业价值链分析第20-21页
        3.1.3 供应链管理第21页
        3.1.4 YX公司价值链分析第21页
    3.2 可供公司选择的物流方式第21-26页
        3.2.1 国际快递第21-23页
        3.2.2 邮政小包第23-24页
        3.2.3 国际专线第24-25页
        3.2.4 海外仓储第25-26页
    3.3 各种物流方式比较分析第26-30页
        3.3.1 从费用角度分析第26-28页
        3.3.2 从时效角度分析第28-29页
        3.3.3 从限制条件角度分析第29-30页
        3.3.4 从安全及保障角度分析第30页
    3.4 公司物流管理存在的问题及成因分析第30-32页
        3.4.1 物流方式选择具有随意性第31页
        3.4.2 物流成本仍有压缩空间第31页
        3.4.3 客户服务质量水平有待提升第31-32页
        3.4.4 企业不能充分受益于退税政策第32页
        3.4.5 通关具有不确定性第32页
    3.5 本章小结第32-34页
第4章 YX公司跨境小额贸易物流服务效果调查与分析第34-44页
    4.1 YX公司物流服务调查第34-36页
        4.1.1 调查的目的第34页
        4.1.2 调查的对象第34页
        4.1.3 调查的项目第34-35页
        4.1.4 调查的方法第35-36页
        4.1.5 调查样本选取第36页
    4.2 YX公司物流服务调查数据整理与分析第36-42页
        4.2.1 以客户类型为索引分析第37-41页
        4.2.2 以物流服务商为索引分析第41-42页
    4.3 本章小结第42-44页
第5章 YX公司跨境小额贸易物流服务质量的改进第44-48页
    5.1 改进措施第44-47页
        5.1.1 加强协调合理安排发货时间第44页
        5.1.2 加强许可证使用管理第44页
        5.1.3 综合考虑关键因素第44-45页
        5.1.4 针对各个客户建立物流服务档案第45页
        5.1.5 引进信息管理系统第45页
        5.1.6 就主要物流服务商开展阶段性的评估第45-46页
        5.1.7 选用国际快递综合代理商第46页
        5.1.8 适应国家新政策第46-47页
    5.2 改进效果第47页
        5.2.1 物流服务性价比得以提升第47页
        5.2.2 扭转客户指定物流服务商的局面第47页
    5.3 本章小结第47-48页
结论第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-54页
致谢第54页

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