摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.3.1 国外现状研究 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
1.4 研究内容和方法 | 第16-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.5 技术路线及创新点 | 第17-18页 |
1.5.1 技术路线图 | 第17页 |
1.5.2 本文的创新点 | 第17-18页 |
第二章 相关概念与理论基础 | 第18-22页 |
2.1 相关概念 | 第18-20页 |
2.1.1 人口结构 | 第18页 |
2.1.2 人口老龄化 | 第18页 |
2.1.3 养老方式 | 第18-19页 |
2.1.4 养老地产 | 第19-20页 |
2.1.5 养老地产市场需求 | 第20页 |
2.2 理论基础 | 第20-22页 |
2.2.1 智能养老理论 | 第20页 |
2.2.2 人口转变理论 | 第20-21页 |
2.2.3 福利多元理论 | 第21页 |
2.2.4 老年人需求评估理论 | 第21-22页 |
第三章 安徽省养老地产的发展现状 | 第22-27页 |
3.1 老龄事业发展状况 | 第22-25页 |
3.1.1 人口老龄化现状 | 第22-23页 |
3.1.2 安徽省养老政策 | 第23-24页 |
3.1.3 养老服务业发展 | 第24-25页 |
3.2 养老地产发展现状及存在的问题 | 第25-27页 |
3.2.1 养老机构服务质量低、入住率低 | 第25-26页 |
3.2.2 投资养老服务业的社会资本少 | 第26页 |
3.2.3 养老服务人员水平低、数量少 | 第26页 |
3.2.4 养老服务业管理尚待加强 | 第26-27页 |
第四章 养老地产市场需求分析 | 第27-44页 |
4.1 安徽省各市养老发展状况的聚类分析 | 第27-28页 |
4.1.1 指标选取及数据来源 | 第27-28页 |
4.1.2 K均值聚类分析 | 第28页 |
4.2 调查问卷的设计和实施 | 第28-29页 |
4.3 养老地产市场需求背景分析 | 第29-34页 |
4.3.1 人口现状调查分析 | 第29-32页 |
4.3.2 居住现状调查分析 | 第32-34页 |
4.4 养老地产市场需求意愿分析 | 第34-40页 |
4.4.1 需求意向的选择 | 第34-37页 |
4.4.2 获取方式的选择 | 第37页 |
4.4.3 养老地产类型的选择 | 第37-38页 |
4.4.4 养老地产地理位置的选择 | 第38-39页 |
4.4.5 养老地产费用的选择 | 第39页 |
4.4.6 养老地产面积和楼层的选择 | 第39页 |
4.4.7 养老地产配套设施的选择 | 第39-40页 |
4.5 养老地产市场需求特征分析 | 第40-44页 |
4.5.1 性别特征 | 第40页 |
4.5.2 身体特征 | 第40-41页 |
4.5.3 购买力水平特征 | 第41-43页 |
4.5.4 居住现状特征 | 第43-44页 |
第五章 养老地产市场需求影响因素研究 | 第44-56页 |
5.1 养老地产市场需求的一般影响因素 | 第44-45页 |
5.2 养老地产市场需求的关键影响因素分析 | 第45-52页 |
5.2.1 研究方法和样本选取 | 第45页 |
5.2.2 数据的信度与效度检验 | 第45-47页 |
5.2.3 数据分析 | 第47-50页 |
5.2.4 结果分析 | 第50-52页 |
5.3 养老地产市场需求预测 | 第52-56页 |
5.3.1 养老地产的人均居住面积 | 第52-53页 |
5.3.2 代表城市养老地产市场需求预测 | 第53-54页 |
5.3.3 分类区域养老地产市场需求预测 | 第54-55页 |
5.3.4 安徽省养老地产市场需求预测 | 第55-56页 |
第六章 安徽省养老地产的开发对策 | 第56-61页 |
6.1 积极发挥政府职能 | 第56-57页 |
6.1.1 加大政策和资金支持,为养老地产发展提供保障 | 第56页 |
6.1.2 完善养老产业制度,加强对养老地产的安全监督与考核 | 第56-57页 |
6.1.3 构建养老服务信息平台 | 第57页 |
6.2 强化市场为导向的企业开发对策 | 第57-59页 |
6.2.1 养老地产科学布局 | 第57-58页 |
6.2.2 创新开发及经营模式 | 第58页 |
6.2.3 以老年人需求为出发点,提供多样化的养老产品 | 第58页 |
6.2.4 提高专业管理水平和服务水平 | 第58-59页 |
6.3 充分发挥社会各方的推动作用 | 第59-61页 |
6.3.1 建立专业化养老服务人才体系 | 第59页 |
6.3.2 积极转变养老居住观念 | 第59-60页 |
6.3.3 加强多方合作支持 | 第60-61页 |
第七章 结论与展望 | 第61-63页 |
7.1 结论 | 第61页 |
7.2 展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附录一 | 第67-69页 |
附录二 | 第69页 |