| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的技术路线图 | 第16-17页 |
| 第二章 邢台银行小微企业贷款风险管理现状及问题 | 第17-27页 |
| 2.1 邢台银行小微贷款风险管理现状 | 第17-20页 |
| 2.1.1 小微企业贷款风险管理组织结构 | 第17页 |
| 2.1.2 小微企业贷款风险管理内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 小微企业贷款业务流程 | 第18-20页 |
| 2.2 邢台银行小微企业贷款风险管理存在的问题 | 第20-26页 |
| 2.2.1 组织架构层面的不合理 | 第20-22页 |
| 2.2.2 风险预警反馈机制的不完善 | 第22-23页 |
| 2.2.3 风险管理评级体系的不健全 | 第23-24页 |
| 2.2.4 管理人员业务素质的不达标 | 第24-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 邢台银行小微企业贷款风险存在问题的成因 | 第27-34页 |
| 3.1 银行经营政策原因 | 第27-30页 |
| 3.1.1 发展过程中不够重视风险管理 | 第27-28页 |
| 3.1.2 发展过程中不够重视信息化水平的提升 | 第28-30页 |
| 3.2 银行人事资源管理原因 | 第30-33页 |
| 3.2.1 人力资源管理有待健全 | 第30-32页 |
| 3.2.2 员工素质有待提高 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 解决邢台银行小微企业贷款风险管理问题的对策 | 第34-47页 |
| 4.1 制度体系层面 | 第34-41页 |
| 4.1.1 优化小微企业贷款业务流程 | 第34-36页 |
| 4.1.2 完善小微贷款相关制度 | 第36-37页 |
| 4.1.3 完善信贷风险管理组织机构 | 第37-38页 |
| 4.1.4 建立差异化的小微企业信用评价体系 | 第38-39页 |
| 4.1.5 建立小微信贷专业化信息系统 | 第39-41页 |
| 4.2 人员团队层面 | 第41-43页 |
| 4.2.1 重视风险管理人员的培养 | 第41-42页 |
| 4.2.2 加强全行整体的风险意识 | 第42-43页 |
| 4.3 市场操作层面 | 第43-46页 |
| 4.3.1 优化小微型企业信贷业务关键环节管理 | 第43页 |
| 4.3.2 实时关注市场环境变化 | 第43-44页 |
| 4.3.3 充分运用大数据实现多环节风控 | 第44-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |