HQ连锁大股东减持案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1.绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点及不足点 | 第15-16页 |
| 2.文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1 大股东减持的动因 | 第16-17页 |
| 2.2 大股东减持效应分析 | 第17-18页 |
| 2.2.1 市场反应 | 第17页 |
| 2.2.2 对中小股东的权益的影响 | 第17-18页 |
| 2.2.3 对上市公司的影响 | 第18页 |
| 2.3 文献评述 | 第18-20页 |
| 3.案例介绍 | 第20-25页 |
| 3.1 行业状况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 西南零售行业市场发展大 | 第20页 |
| 3.1.2 本土零售行业竞争力提高 | 第20页 |
| 3.1.3 网购规模加大 | 第20-21页 |
| 3.2 HQ连锁简介 | 第21-22页 |
| 3.2.1 HQ连锁的发展历程 | 第21页 |
| 3.2.2 HQ连锁规模的加大 | 第21-22页 |
| 3.3 HQ连锁大股东减持过程介绍 | 第22-25页 |
| 4.减持动因及时机分析 | 第25-32页 |
| 4.1 公司业绩前景 | 第25-26页 |
| 4.2 资金短缺 | 第26-28页 |
| 4.3 股权结构 | 第28-29页 |
| 4.4 股价高估 | 第29页 |
| 4.5 时机的选择 | 第29-30页 |
| 4.6 本章小结 | 第30-32页 |
| 5.大股东减持效应分析 | 第32-50页 |
| 5.1 对财务状况的影响 | 第32-35页 |
| 5.1.1 偿债能力 | 第32-33页 |
| 5.1.2 运营能力 | 第33-34页 |
| 5.1.3 盈利能力 | 第34-35页 |
| 5.1.4 成长能力 | 第35页 |
| 5.2 对市场反应的分析 | 第35-40页 |
| 5.2.1 窗口期的确定 | 第36页 |
| 5.2.2 对个股的分析 | 第36-39页 |
| 5.2.3 对区域内行业的分析 | 第39-40页 |
| 5.3 对中小股东权益的影响 | 第40-43页 |
| 5.3.1 股票收益率 | 第40-41页 |
| 5.3.2 每股收益 | 第41-42页 |
| 5.3.3 市净率 | 第42-43页 |
| 5.4 大股东减持对公司价值的影响 | 第43-47页 |
| 5.4.1 对托宾Q值的分析 | 第43-45页 |
| 5.4.2 对EVA的分析 | 第45-47页 |
| 5.5 大股东减持风险分析 | 第47-50页 |
| 5.5.1 对大股东的风险 | 第47页 |
| 5.5.2 对上市公司的风险 | 第47-48页 |
| 5.5.3 对中小股东的风险 | 第48页 |
| 5.5.4 对证券市场的风险 | 第48-50页 |
| 6.结论与展望 | 第50-53页 |
| 6.1 案例总结 | 第50页 |
| 6.2 案例启示 | 第50-53页 |
| 6.2.1 对中小股东的启示 | 第51页 |
| 6.2.2 对控股股东的启示 | 第51页 |
| 6.2.3 对上市公司内部监管的启示 | 第51页 |
| 6.2.4 对外部监管的启示 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
