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湖南省非营利体育健身组织现状分析

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-8页
1 前言第12-24页
    1.1 选题依据第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 实际意义第13-14页
    1.3 文献综述第14-24页
        1.3.1 国外现状研究综述第14-16页
        1.3.2 国内现状研究综述第16-22页
        1.3.3 小结第22页
        1.3.4 相关概念界定第22-24页
2 研究对象与研究方法第24-26页
    2.1 研究对象第24页
    2.2 研究方法第24-26页
        2.2.1 文献资料法第24页
        2.2.2 调查法第24-25页
        2.2.3 访谈法第25页
        2.2.4 数理统计法第25-26页
3 研究结果与分析第26-56页
    3.1 湖南省体育健身活动的现状第26-29页
    3.2 湖南省非营利体育健身组织现状第29-42页
        3.2.1 湖南省非营利体育健身组织的总体情况第29-32页
        3.2.2 湖南省非营利体育健身组织的从业人数第32-33页
        3.2.3 湖南省非营利体育健身组织的产出情况第33-36页
        3.2.4 湖南省非营利体育健身组织的分类与分布情况第36-39页
        3.2.5 湖南省非营利体育健身组织管理的法律法规建立第39-42页
    3.3 湖南省非营利体育健身组织的运行模式第42-43页
    3.4 影响湖南省非营利体育健身组织发展因素分析第43-50页
        3.4.1 政府部门的政策和管理体制第44-45页
        3.4.2 产出情况与经济条件第45-46页
        3.4.3 运行模式的影响分析第46-47页
        3.4.4 人才因素第47-48页
        3.4.5 项目发展因素第48-49页
        3.4.6 竞争力因素第49-50页
    3.5 湖南省体育非营利健身组织发展对策第50-56页
        3.5.1 法规建设与管理监督体制第50-51页
        3.5.2 资金运用与筹集发展资金第51-52页
        3.5.3 人才配置与整合资源第52页
        3.5.4 民族传统项目与赛事的辐射作用第52-54页
        3.5.5 运行模式与组织网络化第54-55页
        3.5.6 吸收经验与联动作用第55-56页
4 结论与建议第56-58页
    4.1 结论第56页
    4.2 建议第56-58页
参考文献第58-61页
附件1第61-62页
附件2第62-63页
附件3第63-64页
附件4第64-65页
致谢第65-66页

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