摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
1 前言 | 第12-24页 |
1.1 选题依据 | 第12-13页 |
1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2.1 理论意义 | 第13页 |
1.2.2 实际意义 | 第13-14页 |
1.3 文献综述 | 第14-24页 |
1.3.1 国外现状研究综述 | 第14-16页 |
1.3.2 国内现状研究综述 | 第16-22页 |
1.3.3 小结 | 第22页 |
1.3.4 相关概念界定 | 第22-24页 |
2 研究对象与研究方法 | 第24-26页 |
2.1 研究对象 | 第24页 |
2.2 研究方法 | 第24-26页 |
2.2.1 文献资料法 | 第24页 |
2.2.2 调查法 | 第24-25页 |
2.2.3 访谈法 | 第25页 |
2.2.4 数理统计法 | 第25-26页 |
3 研究结果与分析 | 第26-56页 |
3.1 湖南省体育健身活动的现状 | 第26-29页 |
3.2 湖南省非营利体育健身组织现状 | 第29-42页 |
3.2.1 湖南省非营利体育健身组织的总体情况 | 第29-32页 |
3.2.2 湖南省非营利体育健身组织的从业人数 | 第32-33页 |
3.2.3 湖南省非营利体育健身组织的产出情况 | 第33-36页 |
3.2.4 湖南省非营利体育健身组织的分类与分布情况 | 第36-39页 |
3.2.5 湖南省非营利体育健身组织管理的法律法规建立 | 第39-42页 |
3.3 湖南省非营利体育健身组织的运行模式 | 第42-43页 |
3.4 影响湖南省非营利体育健身组织发展因素分析 | 第43-50页 |
3.4.1 政府部门的政策和管理体制 | 第44-45页 |
3.4.2 产出情况与经济条件 | 第45-46页 |
3.4.3 运行模式的影响分析 | 第46-47页 |
3.4.4 人才因素 | 第47-48页 |
3.4.5 项目发展因素 | 第48-49页 |
3.4.6 竞争力因素 | 第49-50页 |
3.5 湖南省体育非营利健身组织发展对策 | 第50-56页 |
3.5.1 法规建设与管理监督体制 | 第50-51页 |
3.5.2 资金运用与筹集发展资金 | 第51-52页 |
3.5.3 人才配置与整合资源 | 第52页 |
3.5.4 民族传统项目与赛事的辐射作用 | 第52-54页 |
3.5.5 运行模式与组织网络化 | 第54-55页 |
3.5.6 吸收经验与联动作用 | 第55-56页 |
4 结论与建议 | 第56-58页 |
4.1 结论 | 第56页 |
4.2 建议 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
附件1 | 第61-62页 |
附件2 | 第62-63页 |
附件3 | 第63-64页 |
附件4 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |