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Y橡塑有限公司发展战略研究

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与研究意义第12-15页
    1.2 研究内容及研究框架第15-17页
    1.3 研究方法及研究工具第17-19页
    1.4 研究创新点第19-20页
2 相关理论及研究综述第20-27页
    2.1 战略管理理论概述第20-22页
    2.2 发展战略理论研究简述第22-23页
    2.3 轮胎企业战略管理文献综述第23-27页
3 Y橡塑有限公司外部环境分析第27-43页
    3.1 宏观环境PEST分析第27-30页
    3.2 行业环境分析第30-37页
    3.3 波特五力模型分析第37-43页
4 Y橡塑有限公司内部资源分析第43-59页
    4.1 Y橡塑有限公司概况第43-44页
    4.2 价值链分析第44-55页
    4.3 内部资源分析结论第55-56页
    4.4 公司管理中存在的问题第56-59页
5 Y橡塑有限公司发展战略的制定第59-69页
    5.1 关于Y橡塑有限公司的SWOT分析第59-63页
    5.2 Y橡塑有限公司的发展战略定位及规划第63-69页
6 Y橡塑有限公司发展战略的实施和保障措施第69-77页
    6.1 Y橡塑有限公司发展战略的实施第69-73页
    6.2 战略实施的保障措施第73-77页
7 总结与展望第77-79页
    7.1 主要结论第77-78页
    7.2 研究不足及展望第78-79页
参考文献第79-83页
附录第83-88页
致谢第88-89页
学位论文评阅及答辩情况表第89页

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