| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 引言 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目的 | 第14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16页 |
| 1.6 内容安排 | 第16-18页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1 相关理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 合作经济 | 第18-19页 |
| 2.1.2 合作金融 | 第19页 |
| 2.2 农村资金互助组织相关文献综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 农村资金互助组织出现的必然性 | 第20页 |
| 2.2.2 农村资金互助组织的优势 | 第20-21页 |
| 2.2.3 农村资金互助组织存在的问题 | 第21-23页 |
| 3 国内外农村合作金融发展的实践与启示 | 第23-29页 |
| 3.1 农村信用合作社 | 第23-24页 |
| 3.1.1 农村信用合作社发展历程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 农村信用合作社的经验教训 | 第24页 |
| 3.2 农村合作基金会 | 第24-26页 |
| 3.2.1 农村合作基金会发展历程 | 第24-25页 |
| 3.2.2 农村合作基金会的经验教训 | 第25-26页 |
| 3.3 国外农村合作金融的实践 | 第26-29页 |
| 3.3.1 德国农村合作金融 | 第26页 |
| 3.3.2 美国农村合作金融 | 第26-27页 |
| 3.3.3 日本农村合作金融 | 第27-28页 |
| 3.3.4 国际合作金融实践的启示 | 第28-29页 |
| 4 温州农村资金互助会发展历程与现状 | 第29-37页 |
| 4.1 温州农村资金互助会发展历程 | 第29-30页 |
| 4.2 温州农村资金互助会发展现状和存在问题 | 第30-37页 |
| 4.2.1 主要业务 | 第30页 |
| 4.2.2 风险防范措施 | 第30-31页 |
| 4.2.3 效益分配和扶持政策 | 第31页 |
| 4.2.4 成效和特点 | 第31-32页 |
| 4.2.5 存在的问题 | 第32-37页 |
| 5 供销社企业参与农村资金互助会管理的SWOT分析 | 第37-41页 |
| 5.1 优势 | 第37-38页 |
| 5.1.1 强大的企业实力 | 第37页 |
| 5.1.2 良好的社会形象 | 第37页 |
| 5.1.3 长期的涉农经验 | 第37-38页 |
| 5.2 劣势 | 第38页 |
| 5.2.1 治理结构制约 | 第38页 |
| 5.2.2 人才储备不足 | 第38页 |
| 5.2.3 金融资历尚浅 | 第38页 |
| 5.3 机会 | 第38-39页 |
| 5.3.1 较好的政策契机 | 第38-39页 |
| 5.3.2 行业发展的需要 | 第39页 |
| 5.4 威胁 | 第39-41页 |
| 5.4.1 行业前景难测 | 第39页 |
| 5.4.2 身份较难取得 | 第39-41页 |
| 6 供销社企业参与农村资金互助会管理的对策建议 | 第41-47页 |
| 6.1 争取多方面的政策支持 | 第41页 |
| 6.2 设定合理的业务范围 | 第41页 |
| 6.3 拓展相关业态 | 第41-42页 |
| 6.4 构建多层次的管理模式 | 第42页 |
| 6.5 形成可复制的商业模式 | 第42页 |
| 6.6 打造信息平台 | 第42-43页 |
| 6.7 创新操作模式 | 第43页 |
| 6.8 优化人力资本 | 第43页 |
| 6.9 提升专业水平 | 第43-44页 |
| 6.10 构建有效的风控体系 | 第44-45页 |
| 6.11 设立规范的业务流程 | 第45-47页 |
| 7 结论与展望 | 第47-48页 |
| 7.1 主要结论 | 第47页 |
| 7.2 研究局限与未来展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-68页 |
| 附录1 | 第51-60页 |
| 附录2 | 第60-68页 |
| 作者简历 | 第68页 |