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基于6s管理法LN财险公司车险理赔业务流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景第12-15页
        1.1.1 理论背景第12-13页
        1.1.2 实践背景第13-15页
    1.2 问题提出第15页
        1.2.1 车险理赔业务流程是不是导致车险理赔服务顾客满意度低的主因第15页
        1.2.2 如何利用6σ管理法和业务流程优化理论优化车险理赔业务流程第15页
    1.3 研究目的与意义第15-16页
        1.3.1 研究目的第15-16页
        1.3.2 研究意义第16页
    1.4 研究思路、内容及方法第16-19页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究内容第17-19页
        1.4.3 研究方法第19页
    1.5 本章小结第19-20页
第2章 相关研究文献综述第20-32页
    2.1 文献检索情况概述第20-21页
    2.2 六西格玛管理法的研究综述第21-24页
        2.2.1 六西格玛管理法的实施方法和工具第21-22页
        2.2.2 六西格玛管理法的关键成功因素第22-23页
        2.2.3 六西格玛管理法的实践应用第23-24页
    2.3 业务流程优化的文献综述第24-28页
        2.3.1 业务流程优化的概念第24-25页
        2.3.2 业务流程优化实施方法第25-26页
        2.3.3 业务流程优化实践应用第26-27页
        2.3.4 业务流程优化与信息技术第27-28页
    2.4 车险理赔业务流程优化的研究综述第28-29页
    2.5 相关文献研究总结第29-30页
        2.5.1 已有研究主要贡献第29页
        2.5.2 已有研究不足之处第29-30页
        2.5.3 对本研究主要启示第30页
    2.6 本章小结第30-32页
第3章 相关理论基础第32-42页
    3.1 业务流程理论概述第32-33页
        3.1.1 流程概念第32页
        3.1.2 业务流程概念第32-33页
    3.2 业务流程优化原则和方法第33-37页
        3.2.1 业务流程优化原则第33-34页
        3.2.2 业务流程优化的方法第34-37页
    3.3 六西格玛管理理论概述第37-41页
        3.3.1 六西格玛的统计学意义第37-38页
        3.3.2 六西格玛的DMAIC模型含义第38-39页
        3.3.3 六西格玛的DMAIC模型实施步骤第39-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 LN财险公司车险理赔业务流程六西格玛优化的判定第42-62页
    4.1 LN财险公司基本简介第42-43页
    4.2 LN财险车险理赔服务现状分析第43-44页
    4.3 构建车险理赔服务顾客满意度模型第44-52页
        4.3.1 设计车险理赔服务顾客满意度评价指标体系第44-47页
        4.3.2 分析验证满意度评价指标体系第47-52页
    4.4 判定六西格玛优化LN财险公司车险理赔业务流程第52-61页
        4.4.1 明确顾客满意度评价指标权重第52-55页
        4.4.2 确定顾客整体满意度第55-58页
        4.4.3 判定六西格玛优化项目第58-61页
    4.5 本章小结第61-62页
第5章 基于6σ管理法的LN财险公司车险理赔业务流程优化第62-94页
    5.1 定义阶段第62-66页
        5.1.1 明确项目范围第62-63页
        5.1.2 确立项目目标第63-64页
        5.1.3 组建项目团队第64-65页
        5.1.4 确定客户需求第65页
        5.1.5 制订项目工作计划第65-66页
    5.2 测量阶段第66-74页
        5.2.1 绘制详细业务流程图第66-67页
        5.2.2 收集相关测量数据第67-69页
        5.2.3 测量系统分析第69-73页
        5.2.4 流程能力计算第73-74页
    5.3 分析阶段第74-81页
        5.3.1 相关成因分析第74页
        5.3.2 关键成因识别第74-79页
        5.3.3 关键成因验证第79-81页
    5.4 改进阶段第81-91页
        5.4.1 提出改进措施第81-88页
        5.4.2 绘制优化后业务流程图第88-89页
        5.4.3 新业务流程试行第89-91页
    5.5 控制阶段第91-93页
        5.5.1 相关控制措施第91页
        5.5.2 优化业务流程标准化第91-92页
        5.5.3 优化效果评价第92-93页
    5.6 本章小结第93-94页
第6章 结论与展望第94-98页
    6.1 主要工作及结论第94-95页
        6.1.1 主要工作第94-95页
        6.1.2 主要结论第95页
    6.2 研究不足与未来展望第95-98页
参考文献第98-108页
致谢第108-110页
附录A 客户满意度调查问卷第110-112页
附录B 评价指标专家打分表第112-115页
附录C 外部顾客需求要素满意度调查问卷第115-117页
附录D 相关性专家打分表第117-119页
附录E 核损岗访谈问题第119-120页
攻读硕士学位期间发表论文情况第120-122页
攻读硕士学位期间参加科研情况第122-123页
作者简介第123页

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