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STZ公司某电力项目风险管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第13-17页
    1.1 选题背景与意义第13-14页
        1.1.1 选题的背景第13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 国内外电力项目风险管理研究的理论实践现状概述第14-15页
    1.3 研究的内容第15-16页
    1.4 研究的方法和思路第16-17页
第二章 电力项目风险管理概述第17-29页
    2.1 风险管理第17-20页
        2.1.1 风险管理的概念第17页
        2.1.2 风险管理的内容第17-18页
        2.1.3 风险管理的特征与过程第18页
        2.1.4 风险管理的过程第18-20页
    2.2 电力项目概念及其特点第20-21页
    2.3 工程项目的基本管理流程第21-22页
        2.3.1 传统工程项目管理模式第21页
        2.3.2 EPC项目管理模式第21-22页
    2.4 电力工程项目风险因素与责任方分析第22-23页
        2.4.1 电力项目的风险因素第22页
        2.4.2 电力项目中风险责任方分析第22-23页
    2.5 电力项目的风险识别第23-25页
    2.6 电力项目风险评估第25-29页
        2.6.1 电力工程项目风险评估的作用与标准第25页
        2.6.2 电力项目风险应对方法种类第25-29页
第三章 STZ公司某电力项目风险因素识别第29-45页
    3.1 STZ公司概况第29-32页
        3.1.1 STZ公司情况简介第29页
        3.1.2 STZ公司组织机构设置第29-30页
        3.1.3 STZ公司主要业务第30-31页
        3.1.4 STZ公司风险管理状况第31页
        3.1.5 STZ公司风险管理方面存在的问题第31-32页
    3.2 STZ公司某发电项目介绍第32-33页
    3.3 STZ公司某发电项目风险因素分析第33-35页
    3.4 STZ公司某电力项目风险评估第35-43页
        3.4.1 模糊综合评价法第36页
        3.4.2 层次分析法第36-37页
        3.4.3 STZ公司某电力项目风险因素的评估第37-43页
    3.5 STZ公司某电力项目风险评估结果分析第43-45页
第四章 STZ公司某电力项目风险因素应对与控制第45-51页
    4.1 设计因素方面的风险应对与控制第45-46页
    4.2 业主与承包商方面风险因素的应对与控制第46-47页
    4.3 物资供应风险因素应对与控制第47-48页
    4.4 STZ公司某电力项目的积极风险应对策略第48-51页
第五章 总结与展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-57页
作者简介第57-58页

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