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兰州民百集团资产重组绩效评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1.绪论第10-20页
    1.1 研究背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-18页
        1.2.1 国外文献综述第11-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-18页
    1.3 研究思路和研究方法第18-20页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
2.资产重组绩效评价相关概述第20-28页
    2.1 资产重组的概念及类型第20-22页
        2.1.1 资产重组的概念第20-21页
        2.1.2 资产重组的类型第21-22页
    2.2 资产重组的基础理论第22-24页
        2.2.1 有效市场假说理论第22-23页
        2.2.2 协同效应理论第23-24页
        2.2.3 财富再分配理论第24页
    2.3 资产重组绩效评价方法第24-28页
        2.3.1 事件研究法第24-26页
        2.3.2 财务指标法第26-28页
3.兰州民百资产重组案例分析第28-37页
    3.1 交易双方简介第28-30页
        3.1.1 兰州民百集团简介第28页
        3.1.2 红楼集团简介第28-30页
    3.2 资产重组过程及方案简介第30-34页
        3.2.1 资产重组过程第30-31页
        3.2.2 资产重组方案第31-34页
    3.3 兰州民百资产重组动因分析第34-37页
        3.3.1 为顺应商品流通行业重组大背景第34页
        3.3.2 增强上市公司的持续经营能力和盈利能力第34页
        3.3.3 避免同业竞争以及规范关联交易第34-37页
4.兰州民百资产重组绩效评价第37-55页
    4.1 短期绩效评价——基于事件研究法第37-43页
        4.1.1 选取事件窗及估计窗第37-38页
        4.1.2 计算日超额收益率和累计超额收益率第38-42页
        4.1.3 结论第42-43页
    4.2 长期绩效评价——基于财务指标法第43-55页
        4.2.1 偿债能力分析第45-48页
        4.2.2 营运能力分析第48-50页
        4.2.3 盈利能力分析第50-52页
        4.2.4 发展能力分析第52-55页
5.结论与启示第55-59页
    5.1 研究结论第55页
        5.1.1 兰州民百资产重组短期绩效提升不显著第55页
        5.1.2 兰州民百资产重组长期绩效提升不显著第55页
    5.2 启示与建议第55-57页
        5.2.1 注重重组前对目标企业的价值评估第56页
        5.2.2 注重企业发展战略的规划第56-57页
        5.2.3 注重企业后续经营模式的转变第57页
    5.3 研究不足第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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