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大萧条时期公共工程推进中的政府—公众关系

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1. 导论第10-17页
    1.1 昔日新政今又来:问题的提出第10-12页
    1.2 历史背景:大萧条与信任危机第12-14页
        1.2.1 大萧条背景第12页
        1.2.2 信任危机与合法化危机第12-14页
    1.3 研究思路、研究方法与研究意义第14-17页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 研究意义第15-17页
2. 理论范式与文献综述第17-24页
    2.1 凯恩斯与哈耶克之辩:政府角色定位问题第17-19页
    2.2 赫希曼:公众参与和改变第19-21页
    2.3 关于大萧条时期的公共工程研究第21-24页
3. 谁推行?为谁推行?——关于公共工程之辩第24-33页
    3.1 胡佛:反政府干预主义者?第24-27页
        3.1.1 胡佛的自由放任主义哲学第24-25页
        3.1.2 胡佛反危机政策的失败第25-27页
    3.2 罗斯福:凯恩斯主义的奉行者?第27-29页
    3.3 新政时期的公共工程概况第29-33页
        3.3.1 新政时期主要工赈机构第29-31页
        3.3.2 新政时期公共工程的特征第31-33页
4. 政府:公共工程推进的制度供给者第33-42页
    4.1 立法与制度支持第33-34页
    4.2 政府机构的设立第34-38页
        4.2.1 市政工程署第35-36页
        4.2.2 公共工程署第36页
        4.2.3 工作救济署第36-38页
    4.3 制度供给的功能第38-42页
5. 政府-公众互动机制第42-49页
    5.1 炉边谈话:良性互动的舆论场第42-44页
    5.2 参与型社会组织:民间资源保护队第44-46页
        5.2.1 民间资源保护队概况第44-45页
        5.2.2 民间资源保护队发展过程中公众参与的作用第45-46页
    5.3 以救助绩效说服人第46-49页
6. 结语第49-51页
参考文献第51-57页
致谢第57页

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