| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-19页 |
| 1.3.1 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.3.2 相关概念的界定 | 第16-19页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第19-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第19页 |
| 2.2.3 专家访谈法 | 第19-20页 |
| 3 桂林国际马拉松赛事品牌建设SWOT分析 | 第20-36页 |
| 3.1 优势(Strength)分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 区域优势 | 第20-21页 |
| 3.1.2 旅游资源优势 | 第21-22页 |
| 3.1.3 城市高速发展优势 | 第22-23页 |
| 3.1.4 赛事组织运行优势 | 第23-24页 |
| 3.1.5 政府支持保障优势 | 第24-25页 |
| 3.2 劣势(Weakness)分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 赛事宣传推广力度不够 | 第25-26页 |
| 3.2.2 参赛选手运动成绩低 | 第26-28页 |
| 3.2.3 赛事运作经营和服务有待加强 | 第28-29页 |
| 3.2.4 盈利模式较为单一 | 第29页 |
| 3.2.5 马拉松主题文化展示及冷知识的普及欠缺 | 第29-30页 |
| 3.3 机遇(Opportunity)分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 政策带来的机遇 | 第30页 |
| 3.3.2 马拉松赛事发展带来的机遇 | 第30-32页 |
| 3.3.3 产业结构升级带来的机遇 | 第32页 |
| 3.4 挑战(Threat)分析 | 第32-36页 |
| 3.4.1 同质竞争带来的挑战 | 第32-35页 |
| 3.4.2 本地群众自发参与运动观念尚未成熟 | 第35页 |
| 3.4.3 社会支持系统协调发展不完善 | 第35-36页 |
| 4 桂林国际马拉松品牌赛事建设的策略 | 第36-43页 |
| 4.1 桂林国际马拉松品牌赛事建设的原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 多产业整合协调发展的原则 | 第36页 |
| 4.1.2 旅游资源与品牌赛事构建相适应的原则 | 第36-37页 |
| 4.1.3 以区域特色为先的原则 | 第37页 |
| 4.1.4 面向国际化发展的原则 | 第37页 |
| 4.2 桂林国际马拉松品牌赛事建设发展定位 | 第37-38页 |
| 4.3 桂林国际马拉松赛事建设品牌化产品开发策略 | 第38-41页 |
| 4.3.1 打造核心产品(品牌赛事) | 第38-40页 |
| 4.3.2 转变政府相关部门职能,为桂林国际马拉松赛事品牌发展创造有利条件 | 第40页 |
| 4.3.3 建立和完善桂林国际马拉松赛事品牌发展相关保障措施,重点培育赛事知名品牌 | 第40-41页 |
| 4.4 桂林国际马拉松赛事建设品牌化营销策略 | 第41-43页 |
| 4.4.1 定价策略 | 第41页 |
| 4.4.2 渠道建设策略 | 第41-42页 |
| 4.4.3 增强参赛选手认可度,提升市场开发策略 | 第42-43页 |
| 5.结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文目录 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |