| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 用于对影视基地项目建设前期规划咨询 | 第11页 |
| 1.2.2 能够启发同类型影视基地找到合适的发展战略 | 第11页 |
| 1.2.3 为重庆两江影视城提出发展战略优化措施 | 第11页 |
| 1.2.4 丰富影视城项目的战略研究理论成果 | 第11页 |
| 1.3 研究创新与内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究创新 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 研究综述与理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 战略概念 | 第14页 |
| 2.1.2 旅游发展战略 | 第14页 |
| 2.1.3 影视城发展战略 | 第14-15页 |
| 2.2 研究综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 2.3 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.3.1 旅游规划战略相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3.2 发展战略相关理论 | 第20-21页 |
| 第三章 我国影视城发展现状 | 第21-28页 |
| 3.1 发展历程 | 第21-22页 |
| 3.1.1 萌芽阶段(20年80年代) | 第21页 |
| 3.1.2 停滞中发展(20世纪90年代) | 第21-22页 |
| 3.1.3 转型升级(21世纪) | 第22页 |
| 3.2 发展类型 | 第22-24页 |
| 3.2.1 以不同主题划分 | 第22页 |
| 3.2.2 按照使用场景划分 | 第22-23页 |
| 3.2.3 按照影视城成因划分 | 第23页 |
| 3.2.4 按照影视基地的投资主体划分 | 第23-24页 |
| 3.3 发展模式 | 第24-26页 |
| 3.3.1 影视基地的开发模式 | 第24页 |
| 3.3.2 影视基地的盈利模 | 第24-26页 |
| 3.4 发展中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.4.1 同质化相当严重 | 第26页 |
| 3.4.2 无法建立完整的产业链 | 第26页 |
| 3.4.3 存在生态破坏现象 | 第26页 |
| 3.4.5 影视基地旅游开发困局 | 第26-27页 |
| 3.4.6 大多数影城长期不能盈利 | 第27页 |
| 3.5 我国影视城发展现状小结 | 第27-28页 |
| 第四章 重庆两江影视城内外部环境与SWOT分析 | 第28-46页 |
| 4.1 外部宏观环境分析 | 第28-32页 |
| 4.1.1 政策区位 | 第28-29页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第30-32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 交通环境 | 第32页 |
| 4.2.2 接待设施 | 第32-33页 |
| 4.2.3 基础设施 | 第33页 |
| 4.2.4 经营管理状况 | 第33-34页 |
| 4.2.5 资源现状 | 第34-37页 |
| 4.3 竞争环境分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 行业竞争状态 | 第37-39页 |
| 4.3.2 潜在进入者分析 | 第39页 |
| 4.3.3 供应商议价能力 | 第39页 |
| 4.3.4 购买者议价能力 | 第39页 |
| 4.3.5 替代品分析 | 第39-40页 |
| 4.4 重庆两江影视城SWOT分析 | 第40-46页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第41页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 机遇分析 | 第42-43页 |
| 4.4.4 挑战分析 | 第43-44页 |
| 4.4.5 SWOT组合分析 | 第44-46页 |
| 第五章 发展战略选择与实施 | 第46-59页 |
| 5.1 战略选择思考 | 第46-50页 |
| 5.1.1 战略思路 | 第46-47页 |
| 5.1.2 战略愿景和目标 | 第47-48页 |
| 5.1.3 总体战略 | 第48-49页 |
| 5.1.4 竞争战略 | 第49-50页 |
| 5.2 战略实施 | 第50-59页 |
| 5.2.1 确定功能 | 第50-51页 |
| 5.2.2 功能分区 | 第51-53页 |
| 5.2.3 营销策略 | 第53-54页 |
| 5.2.4 人力资源策略 | 第54-55页 |
| 5.2.5 运营管理策略 | 第55-57页 |
| 5.2.6 影视城招商策略 | 第57页 |
| 5.2.7 战略实施保障 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59-60页 |
| 6.1.1 项目规划分析方法的改进 | 第59页 |
| 6.1.2 两江影视城发展模式 | 第59页 |
| 6.1.3 两江影视城的分析结论 | 第59页 |
| 6.1.4 两江影视城的战略构成 | 第59-60页 |
| 6.1.5 两江影视城定位 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |