项目管理在远见公司HRM项目中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 国内外相关研究与应用现状 | 第15-25页 |
| 2.1 项目管理简介 | 第15-20页 |
| 2.1.1 项目进度管理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目风险管理 | 第16-20页 |
| 2.2 国内外相关研究现状 | 第20-23页 |
| 2.2.1 国外相关研究现状 | 第20-21页 |
| 2.2.2 国内相关研究现状 | 第21-23页 |
| 2.3 国内外相关应用现状 | 第23-25页 |
| 2.3.1 国外应用现状 | 第23-24页 |
| 2.3.2 国内应用现状 | 第24-25页 |
| 第三章 远见公司与人力资源管理 | 第25-38页 |
| 3.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 公司大事记 | 第25-26页 |
| 3.2 公司经营管理发展战略 | 第26-30页 |
| 3.2.1 经营环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 战略发展规划 | 第29-30页 |
| 3.3 公司的人力资源管理 | 第30-33页 |
| 3.3.1 人员结构现状 | 第30-32页 |
| 3.3.2 人力资源管理现状与问题 | 第32-33页 |
| 3.4 公司人力资源管理建设的目标与规划 | 第33-35页 |
| 3.4.1 战略目标 | 第33页 |
| 3.4.2 建设规划 | 第33-35页 |
| 3.5 人力资源管理建设的项目化管理的思考 | 第35-38页 |
| 第四章 HRM项目进度管理 | 第38-53页 |
| 4.1 进度规划 | 第38-46页 |
| 4.1.1 工作分解结构 | 第38-39页 |
| 4.1.2 活动定义 | 第39-40页 |
| 4.1.3 活动排序与时间估算 | 第40-42页 |
| 4.1.4 基于网络图和甘特图的进度规划 | 第42-46页 |
| 4.2 进度控制 | 第46-53页 |
| 4.2.1 进度控制简介 | 第46-48页 |
| 4.2.2 进度控制方法 | 第48-53页 |
| 第五章 HRM项目的风险管理 | 第53-64页 |
| 5.1 风险管理的原则 | 第53-54页 |
| 5.2 风险识别 | 第54-57页 |
| 5.2.1 风险因素 | 第54-55页 |
| 5.2.2 潜在风险 | 第55-57页 |
| 5.3 风险分析与评估 | 第57-61页 |
| 5.3.1 风险分析 | 第57-59页 |
| 5.3.2 风险评估 | 第59-61页 |
| 5.4 风险应对计划制定与风险控制 | 第61-64页 |
| 5.4.1 制定风险管理方案 | 第61页 |
| 5.4.2 实施重点风险事件控制 | 第61-63页 |
| 5.4.3 适时调整风险管理计划 | 第63-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
