| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 关于职业倦怠的国内外研究述评 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究述评 | 第11-12页 |
| 1.3 公务员职业倦怠相关概念的厘清 | 第12-14页 |
| 1.3.1 职业倦怠 | 第12-13页 |
| 1.3.2 公务员职业倦怠 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 乡镇女性公务员职业倦怠的特征、表现与危害 | 第15-29页 |
| 2.1 乡镇女性公务员职业倦怠的特征 | 第15-20页 |
| 2.1.1 家庭—工作关系对职业倦怠的影响比较明显 | 第16-17页 |
| 2.1.2 职业倦怠的女性公务员普遍工作压力增大 | 第17-18页 |
| 2.1.3 乡镇女性公务员职业倦怠随工作年限的增加而逐渐降低 | 第18-20页 |
| 2.2 乡镇女性公务员职业倦怠的表现 | 第20-23页 |
| 2.2.1 职业倦怠的生理表现——身体处于亚健康状态 | 第20-21页 |
| 2.2.2 职业倦怠的心理表现——情绪不稳定 | 第21-22页 |
| 2.2.3 职业倦怠的行为表现——消极的工作生活态度 | 第22-23页 |
| 2.3 乡镇女性公务员职业倦怠的危害 | 第23-29页 |
| 2.3.1 个体工作效能下降 | 第24-25页 |
| 2.3.2 工作价值感迷失 | 第25-27页 |
| 2.3.3 干群关系紧张 | 第27-29页 |
| 第3章 乡镇女性公务员职业倦怠原因分析 | 第29-41页 |
| 3.1 社会环境因素 | 第29-32页 |
| 3.1.1 政府职能转变 | 第29-30页 |
| 3.1.2 传统价值理念与现实境遇的矛盾 | 第30-31页 |
| 3.1.3 传统性别文化的影响 | 第31-32页 |
| 3.2 组织因素 | 第32-36页 |
| 3.2.1 组织机制的影响 | 第32-33页 |
| 3.2.2 角色冲突 | 第33-35页 |
| 3.2.3 组织支持系统不完善 | 第35-36页 |
| 3.3 个体因素 | 第36-41页 |
| 3.3.1 身体素质 | 第36-37页 |
| 3.3.2 心理素质 | 第37-38页 |
| 3.3.3 个体成就动机不足 | 第38-41页 |
| 第4章 化解乡镇女性公务员职业倦怠问题的对策建议 | 第41-51页 |
| 4.1 社会层面 | 第41-43页 |
| 4.1.1 构建充分的家庭、社会支持系统 | 第41-42页 |
| 4.1.2 破除传统性别文化影响 | 第42-43页 |
| 4.2 组织层面 | 第43-46页 |
| 4.2.1 完善晋升机制建设 | 第43-44页 |
| 4.2.2 构建合理考核机制 | 第44-45页 |
| 4.2.3 强化心理疏导 | 第45-46页 |
| 4.3 个体层面 | 第46-51页 |
| 4.3.1 进行合理归因 | 第46-47页 |
| 4.3.2 树立合理期望值 | 第47-48页 |
| 4.3.3 合理规划职业发展 | 第48-51页 |
| 结语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第65页 |
