| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 导论 | 第8-16页 |
| （一） 研究缘起 | 第8-9页 |
| （二） 文献综述 | 第9-14页 |
| （三） 研究意义 | 第14-15页 |
| （四） 研究对象与方法 | 第15-16页 |
| 一、集团化托幼机构教师人力资源管理的内涵、目标与内容 | 第16-20页 |
| （一） 集团化托幼机构教师人力资源管理的内涵 | 第16页 |
| （二） 集团化托幼机构教师人力资源管理的目标与内容 | 第16-18页 |
| （三） 集团化托幼机构传统的人事管理与现代人力资源管理的区别和联系 | 第18-20页 |
| 二、集团化托幼机构教师人力资源管理个案解析 | 第20-28页 |
| （一） X 集团托幼机构教师队伍基本情况 | 第20页 |
| （二） X 集团托幼机构教师队伍管理现状 | 第20-23页 |
| （三） X 集团托幼机构教师管理中存在的问题解析 | 第23-28页 |
| 三、集团化托幼机构教师人力资源管理的原理与原则 | 第28-34页 |
| （一） 集团化托幼机构教师人力资源管理的原理 | 第28-30页 |
| （二） 集团化托幼机构教师人力资源管理的原则 | 第30-34页 |
| 四、集团化托幼机构教师人力资源管理的措施 | 第34-50页 |
| （一） 集团化托幼机构教师聘用管理措施 | 第34-36页 |
| （二） 集团化托幼机构教师绩效管理措施 | 第36-40页 |
| （三） 集团化托幼机构教师激励管理措施 | 第40-44页 |
| （四） 集团化托幼机构教师培训管理措施 | 第44-50页 |
| 结语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55页 |
