| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 酒店竞争力国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 生态位理论与空间竞争国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 相关概念界定与研究的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 星级酒店概念与竞争 | 第14-15页 |
| 2.1.1 酒店概念 | 第14页 |
| 2.1.2 星级酒店的划分 | 第14-15页 |
| 2.1.3 星级酒店市场竞争 | 第15页 |
| 2.2 星级酒店生态位理论体系 | 第15-17页 |
| 2.2.1 生态位与酒店生态位 | 第15-16页 |
| 2.2.2 生态位重叠与竞争理论 | 第16页 |
| 2.2.3 生态位态势理论 | 第16页 |
| 2.2.4 生态位错位与分离理论 | 第16-17页 |
| 2.3 竞争排斥理论 | 第17页 |
| 2.4 共生理论 | 第17-18页 |
| 2.5 本章小结 | 第18-19页 |
| 3 哈尔滨市星级酒店发展现状及分析 | 第19-26页 |
| 3.1 我国星级酒店发展现状 | 第19页 |
| 3.2 哈尔滨市星级酒店发展现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 哈尔滨市旅游业现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 哈尔滨市星级酒店现状 | 第20-21页 |
| 3.3 哈尔滨市星级酒店发展SWOT分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 哈尔滨市星级酒店业发展优势 | 第21-23页 |
| 3.3.2 哈尔滨市星级酒店业发展劣势 | 第23-24页 |
| 3.3.3 哈尔滨市星级酒店业发展机遇 | 第24页 |
| 3.3.4 哈尔滨市星级酒店业发展挑战 | 第24-25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 哈尔滨市星级酒店竞争程度及竞争力测算 | 第26-47页 |
| 4.1 星级酒店竞争力评价指标体系构建方法与原则 | 第26-29页 |
| 4.1.1 指标体系构建原则 | 第26-27页 |
| 4.1.2 指标体系构建方法 | 第27页 |
| 4.1.3 构建指标体系 | 第27-29页 |
| 4.1.4 研究对象选取原则 | 第29页 |
| 4.2 哈尔滨市星级酒店生态位测算及结果分析 | 第29-38页 |
| 4.2.1 哈尔滨市星级酒店生态位重叠测算及结果分析 | 第29-38页 |
| 4.3 哈尔滨市星级酒店生态位大小测算及结果分析 | 第38-46页 |
| 4.3.1 生态位大小的测算 | 第38-42页 |
| 4.3.2 哈尔滨市星级酒店生态位大小测算结果分析 | 第42-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 5 基于生态位理论的哈尔滨市星级酒店竞争策略 | 第47-55页 |
| 5.1 哈尔滨市星级酒店竞争战略：决策导向 | 第47-49页 |
| 5.1.1 生态位错位发展：差异化战略 | 第47-48页 |
| 5.1.2 生态位泛化发展：多元化战略 | 第48页 |
| 5.1.3 生态位特化发展：专业化战略 | 第48页 |
| 5.1.4 生态位扩充发展：优化提升战略 | 第48-49页 |
| 5.1.5 生态位协同共生发展：合作共赢战略 | 第49页 |
| 5.2 哈尔滨市各酒店采取的生态位竞争策略：具体措施 | 第49-53页 |
| 5.2.1 哈尔滨市星级酒店基本竞争策略 | 第49-50页 |
| 5.2.2 哈尔滨市星级酒店分类 | 第50-53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究不足 | 第55页 |
| 6.3 未来展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
