基于IPD模式的FT公司产品开发流程优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、意义和目的 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 IPD概述 | 第14-26页 |
| 2.1 IPD的概念 | 第14-18页 |
| 2.1.1 IPD的产生及定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 IPD的核心思想 | 第15-18页 |
| 2.1.3 IPD构成的关键要素 | 第18页 |
| 2.1.4 IPD管理模式 | 第18页 |
| 2.2 IPD组织结构 | 第18-20页 |
| 2.2.1 集成产品管理团队职责 | 第19页 |
| 2.2.2 产品开发团队职责 | 第19-20页 |
| 2.2.3 职能部门在IPD的角色和职责 | 第20页 |
| 2.3 IPD流程 | 第20-23页 |
| 2.3.1 IPD阶段流程介绍 | 第21-22页 |
| 2.3.2 业务决策评审点 | 第22-23页 |
| 2.4 IPD工具 | 第23-26页 |
| 2.4.1 项目管理 | 第23页 |
| 2.4.2 共用基础模块 | 第23-24页 |
| 2.4.3 以用户为中心的设计 | 第24页 |
| 2.4.4 基于项目的财务核算 | 第24-25页 |
| 2.4.5 IPD成熟度评估 | 第25-26页 |
| 3 IPD流程优化方向与关键要素识别 | 第26-36页 |
| 3.1 IPD管理体系模型 | 第26-30页 |
| 3.1.1 IPD管理体系框架 | 第26-27页 |
| 3.1.2 产品基于市场需求开发 | 第27-28页 |
| 3.1.3 产品重组思想 | 第28-29页 |
| 3.1.4 流程重组思想 | 第29-30页 |
| 3.2 IPD流程优化关键要素识别 | 第30-32页 |
| 3.2.1 基本流程识别 | 第30-31页 |
| 3.2.2 核心要素识别 | 第31-32页 |
| 3.3 IPD流程优化度量指标 | 第32-36页 |
| 3.3.1 IPD度量指标集 | 第32-33页 |
| 3.3.2 IPD变革进展指标 | 第33-34页 |
| 3.3.3 基准 | 第34-36页 |
| 4 FT公司IPD应用现状调研分析 | 第36-46页 |
| 4.1 FT公司IPD应用现状调研目的 | 第36页 |
| 4.2 调研内容与方式 | 第36-37页 |
| 4.2.1 调研内容概况 | 第36页 |
| 4.2.2 调研方式 | 第36-37页 |
| 4.3 FT公司IPD应用现状及存在的问题 | 第37-43页 |
| 4.3.1 需求管理 | 第38页 |
| 4.3.2 市场管理和产品规划 | 第38-39页 |
| 4.3.3 技术、平台与共用基础模块 | 第39-40页 |
| 4.3.4 产品开发流程 | 第40-41页 |
| 4.3.5 研发项目管理 | 第41页 |
| 4.3.6 研发组织与团队 | 第41-42页 |
| 4.3.7 IPD体系推进及持续优化工作 | 第42-43页 |
| 4.4 IPD应用现状调研总结 | 第43-46页 |
| 5 FT公司IPD流程优化及设计解决方案 | 第46-56页 |
| 5.1 优化现有体系 | 第46-47页 |
| 5.1.1 端到端流程优化与巩固 | 第46-47页 |
| 5.1.2 产品开发团队打造 | 第47页 |
| 5.2 完善体系空缺 | 第47-53页 |
| 5.2.1 需求管理体系建设 | 第47-51页 |
| 5.2.2 并行开发流程建设 | 第51-52页 |
| 5.2.3 技术与平台规划 | 第52-53页 |
| 5.3 持续优化能力建设 | 第53-56页 |
| 6 FT公司IPD流程优化推进保障措施 | 第56-60页 |
| 6.1 制定既定优化目标的推进计划 | 第56-57页 |
| 6.2 高层领导的全力支持和参与 | 第57页 |
| 6.3 做好实施阶段的培训工作 | 第57-58页 |
| 6.4 IT业务流程平台的同步优化 | 第58页 |
| 6.5 防范流程优化可能带来的风险 | 第58-60页 |
| 7 结论与展望 | 第60-62页 |
| 7.1 结论 | 第60-61页 |
| 7.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
