FAST与GE航空同步研发工程项目进度管理探讨
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 项目介绍 | 第12页 |
| 1.3 论文的研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的目标与结构 | 第13-15页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第15-30页 |
| 2.1 同步工程管理理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 同步工程的产生背景 | 第15-16页 |
| 2.1.2 同步工程的定义及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 同步工程的运行机理 | 第17-18页 |
| 2.2 项目进度管理基本理论和方法 | 第18-26页 |
| 2.2.1 项目进度管理的内容和方法 | 第19-21页 |
| 2.2.2 制定进度计划的工具与技术 | 第21-23页 |
| 2.2.3 项目进度控制 | 第23-24页 |
| 2.2.4 项目进度管理的实现 | 第24-26页 |
| 2.3 对同步工程进度管理有重要作用的两个因素 | 第26-29页 |
| 2.3.1 项目风险管理的理论和方法 | 第26-27页 |
| 2.3.2 项目沟通管理的理论和方法 | 第27-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 FAST同步研发工程项目进度要求 | 第30-34页 |
| 3.1 FAST同步研发工程项目概况 | 第30页 |
| 3.2 同步研发工程进度控制的难点 | 第30-32页 |
| 3.3 解决同步研发工程进度控制难点的整体思路 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 FAST同步研发工程项目进度计划制定 | 第34-43页 |
| 4.1 同步工程项目目标 | 第34页 |
| 4.2 同步工程项目范围 | 第34-35页 |
| 4.3 同步工程项目分解（WBS） | 第35-36页 |
| 4.4 同步工程项目活动的时间估算 | 第36页 |
| 4.5 同步工程项目进度计划制定 | 第36-38页 |
| 4.6 同步工程项目关键路径分析 | 第38-42页 |
| 4.7 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 FAST同步研发工程项目进度控制 | 第43-61页 |
| 5.1 同步工程项目管理组织结构 | 第43-47页 |
| 5.1.1 FAST项目管理组织结构 | 第44-46页 |
| 5.1.2 同步工程项目管理组织构成 | 第46-47页 |
| 5.2 同步工程项目进度控制系统组成 | 第47-48页 |
| 5.3 同步工程项目进度控制流程 | 第48-49页 |
| 5.4 同步工程项目进度控制方法 | 第49-58页 |
| 5.4.1 同步工程项目进度计划的执行和监控 | 第50-53页 |
| 5.4.2 同步工程项目进度偏差分析 | 第53-54页 |
| 5.4.3 行动恢复计划及其执行 | 第54-56页 |
| 5.4.4 同步工程项目关键路径控制 | 第56-58页 |
| 5.5 同步工程项目的数据管理 | 第58-60页 |
| 5.6 本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 总结 | 第61-67页 |
| 6.1 同步工程对管理者的要求 | 第61-62页 |
| 6.2 同步工程项目对参与者的要求 | 第62-63页 |
| 6.3 多项目环境下同步工程的问题 | 第63-64页 |
| 6.4 同步工程对企业管理的借鉴意义 | 第64-65页 |
| 6.5 FAST在同步工程中的经验与局限性 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
