摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
1.3 研究意义 | 第15页 |
1.3.1 理论意义 | 第15页 |
1.3.2 现实意义 | 第15页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16页 |
1.5 论文技术路线 | 第16-19页 |
2 相关概念及理论概述 | 第19-25页 |
2.1 工程项目施工成本构成 | 第19-20页 |
2.1.1 工程项目施工成本概念 | 第19-20页 |
2.1.2 工程项目施工成本构成和分类 | 第20页 |
2.2 工程量清单模式的计价理论 | 第20-22页 |
2.2.1 工程量清单模式计价基本概念 | 第20-21页 |
2.2.2 基于工程量清单模式下的项目成本构成 | 第21-22页 |
2.3 工程项目施工成本控制 | 第22-25页 |
2.3.1 施工成本控制概念 | 第22页 |
2.3.2 施工成本控制方法 | 第22-25页 |
3 案例分析工程量清单模式下施工成本控制问题 | 第25-35页 |
3.1 案例选取原则 | 第25页 |
3.2 中建七局第四建筑有限公司项目案例 | 第25-30页 |
3.3 工程量清单模式下施工成本控制问题及分析 | 第30-35页 |
3.3.1 工程变更发出的随意性 | 第30-31页 |
3.3.2 工程量清单质量不高 | 第31-32页 |
3.3.3 忽视质量成本、工期成本、安全成本的控制 | 第32页 |
3.3.4 材料丢失、浪费严重 | 第32页 |
3.3.5 劳务资质门槛要求高 | 第32-33页 |
3.3.6 施工工艺相对落后 | 第33页 |
3.3.7 没有专门的争议解决机构 | 第33-35页 |
4 工程项目施工成本控制对策 | 第35-49页 |
4.1 严格工程变更的审批程序 | 第35-36页 |
4.1.1 工程变更原则 | 第35-36页 |
4.1.2 工程变更审批流程 | 第36页 |
4.1.3 明确工程变更的审批权限 | 第36页 |
4.2 提高招标工程量清单编制水平 | 第36-38页 |
4.2.1 确定编制依据 | 第37页 |
4.2.2 成立招标小组,提高专业人员素质 | 第37页 |
4.2.3 做好资料收集,及时归纳分析 | 第37-38页 |
4.3 强化成本控制意识 | 第38-39页 |
4.3.1 强化质量意识 | 第38页 |
4.3.2 强化安全意识 | 第38-39页 |
4.3.3 强化工期意识 | 第39页 |
4.4 项目精细化管理 | 第39-46页 |
4.4.1 挣得值法控制 | 第39-43页 |
4.4.2 钢筋自主翻样 | 第43-44页 |
4.4.3 加强项目现场材料管理 | 第44-45页 |
4.4.4 集中优质班组,集中优势力量 | 第45页 |
4.4.5 快速推进新工艺流程的应用 | 第45-46页 |
4.5 引入专家评审机制 | 第46-49页 |
4.5.1 争议裁决委员会的运行机制 | 第46-47页 |
4.5.2 专家评审机制的优点 | 第47-49页 |
5 结论与展望 | 第49-51页 |
5.1 结论 | 第49页 |
5.2 展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
附录 | 第55-65页 |
致谢 | 第65页 |