传统科技型C企业多边营销平台研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目标、内容和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和结构 | 第11-13页 |
| 第二章 C企业市场环境分析 | 第13-22页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国内外宏观市场分析 | 第13-14页 |
| 2.1.2 产业政策导向分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业生态环境分析 | 第15-16页 |
| 2.2 C企业资源及营销分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 资源条件分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 资源整合能力分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 现有营销方式分析 | 第18-19页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第19-20页 |
| 2.3.1 “列强型”竞争对手 | 第19-20页 |
| 2.3.2 “大小通吃型”竞争对手 | 第20页 |
| 2.3.3 “搏上位型”竞争对手 | 第20页 |
| 2.4 竞争态势分析 | 第20-22页 |
| 第三章 C企业市场客户分析 | 第22-27页 |
| 3.1 现有客户分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 现有客户类别 | 第22页 |
| 3.1.2 现有客户处境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 现有客户的需求特征 | 第23-24页 |
| 3.2 潜在客户分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 区域型潜在客户分析 | 第24页 |
| 3.2.2 业务型潜在客户分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 边际型潜在客户分析 | 第25-26页 |
| 3.3 以客户为中心的多维市场空间分析 | 第26-27页 |
| 第四章 C企业多边营销平台的设计与构建 | 第27-34页 |
| 4.1 C企业多边营销平台设计理念 | 第27-29页 |
| 4.1.1 设计要件 | 第27页 |
| 4.1.2 理论依据 | 第27-29页 |
| 4.1.3 可行性 | 第29页 |
| 4.2 C企业多边营销平台模式构建 | 第29-33页 |
| 4.2.1 平台模型 | 第29-30页 |
| 4.2.2 功能阐述 | 第30-32页 |
| 4.2.3 运行基本规则 | 第32-33页 |
| 4.3 C企业多边营销平台优势 | 第33-34页 |
| 第五章 C企业多边营销平台实施策略 | 第34-40页 |
| 5.1 实施障碍和基本原则 | 第34-36页 |
| 5.1.1 面临的障碍 | 第34-35页 |
| 5.1.2 实施原则和目标 | 第35-36页 |
| 5.2 组织资源及政策调整 | 第36-38页 |
| 5.2.1 组织资源调整 | 第36-37页 |
| 5.2.2 宣传与培训 | 第37页 |
| 5.2.3 激励政策 | 第37-38页 |
| 5.3 平台驱动 | 第38-40页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻硕期间取得的研究成果 | 第44-45页 |
