基于价值链理论的网络旅行社发展策略研究--以携程旅行网为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 价值链理论研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 网络旅行社发展研究综述 | 第15-20页 |
| 1.2.3 对相关研究的评述 | 第20页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第20-21页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第21-23页 |
| 2 价值链理论及相关理论 | 第23-30页 |
| 2.1 价值链理论 | 第23-27页 |
| 2.1.1 价值链的概念与内涵 | 第23-26页 |
| 2.1.2 旅行社价值链的内涵 | 第26-27页 |
| 2.2 相关理论 | 第27-29页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第27页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第27-28页 |
| 2.2.3 竞争优势理论 | 第28-29页 |
| 2.3 小结 | 第29-30页 |
| 3 网络旅行社概念与价值链分析 | 第30-44页 |
| 3.1 网络旅行社的内涵 | 第30-32页 |
| 3.1.1 网络旅行社的界定 | 第30-31页 |
| 3.1.2 网络旅行社的特征 | 第31-32页 |
| 3.2 网络旅行社的形成机制 | 第32-36页 |
| 3.2.1 网络旅行社形成的外生机制 | 第32-34页 |
| 3.2.2 网络旅行社形成的内生机制 | 第34-35页 |
| 3.2.3 内生机制与外生机制的整合 | 第35-36页 |
| 3.3 网络旅行社价值链解构 | 第36-43页 |
| 3.3.1 传统旅行社价值链构成及弊端 | 第36-40页 |
| 3.3.2 网络旅行社价值链解构及优化 | 第40-43页 |
| 3.4 小结 | 第43-44页 |
| 4 案例分析—携程旅行网价值链竞争策略研究 | 第44-69页 |
| 4.1 携程旅行网概况 | 第44-51页 |
| 4.1.1 发展历程 | 第44页 |
| 4.1.2 主营业务 | 第44-49页 |
| 4.1.3 盈利模式 | 第49-51页 |
| 4.2 携程旅行网竞争环境分析 | 第51-57页 |
| 4.2.1 内部条件分析 | 第51-54页 |
| 4.2.2 市场竞争结构分析 | 第54-57页 |
| 4.3 携程旅行网价值链优化策略 | 第57-68页 |
| 4.3.1 携程旅行网价值链分析 | 第57-58页 |
| 4.3.2 内部价值链延伸 | 第58-64页 |
| 4.3.3 产业价值链拓展 | 第64-68页 |
| 4.4 小结 | 第68-69页 |
| 5 基于价值链优化的网络旅行社发展对策 | 第69-74页 |
| 5.1 积极创新商业模式 | 第69-70页 |
| 5.2 大力发展移动旅行服务 | 第70-71页 |
| 5.3 加强线上线下双向融合 | 第71-73页 |
| 5.4 小结 | 第73-74页 |
| 6 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第74页 |
| 6.2 不足与展望 | 第74-76页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第74-75页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-82页 |
| 后记 | 第82-83页 |
| 在校期间的科研成果 | 第83页 |
