时间驱动作业成本法在D企业应用设计研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 国外文献研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2 国内文献研究综述 | 第17-19页 |
| 2.3 小结 | 第19-21页 |
| 3 D企业成本管理现状分析 | 第21-35页 |
| 3.1 D企业现状简介 | 第21-26页 |
| 3.1.1 D企业概况 | 第21-23页 |
| 3.1.2 D企业成本管理现状 | 第23-26页 |
| 3.2 D企业成本管理问题分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 成本信息不完全 | 第26-27页 |
| 3.2.2 分配标准不合理 | 第27页 |
| 3.2.3 全面成本管理职能缺失 | 第27-28页 |
| 3.3 时间驱动作业成本法在D企业的适用性 | 第28-35页 |
| 3.3.1 时间驱动作业成本法简介 | 第28-31页 |
| 3.3.2 方法适用性分析 | 第31-35页 |
| 4 D企业时间驱动作业成本法应用框架设计 | 第35-57页 |
| 4.1 设计原则 | 第35-36页 |
| 4.1.1 成本效益原则 | 第35页 |
| 4.1.2 全面性原则 | 第35-36页 |
| 4.2 设计步骤 | 第36-40页 |
| 4.2.1 准备工作阶段 | 第36-38页 |
| 4.2.2 方法要点设计阶段 | 第38页 |
| 4.2.3 数据获取、分析与处理阶段 | 第38-39页 |
| 4.2.4 方法试运行与调整推广阶段 | 第39-40页 |
| 4.3 时间驱动作业成本法应用设计要点 | 第40-57页 |
| 4.3.1 作业及作业中心梳理 | 第40-47页 |
| 4.3.2 成本信息处理程序 | 第47-50页 |
| 4.3.3 成本信息处理规范设计 | 第50-57页 |
| 5 D企业氯甲烷厂区设计应用实例 | 第57-74页 |
| 5.1 选取理由与成本计算对象的确定 | 第57页 |
| 5.2 弹性资源、固定资产作业中心应用设计 | 第57-65页 |
| 5.2.1 弹性资源作业中心应用设计 | 第57-60页 |
| 5.2.2 固定资产作业中心应用设计 | 第60-64页 |
| 5.2.3 新方法成本管理优势分析 | 第64-65页 |
| 5.3 人力资源作业中心应用设计例解 | 第65-74页 |
| 5.3.1 作业中心产能估计与时间方程确立 | 第65-67页 |
| 5.3.2 成本计算对象成本核算 | 第67-70页 |
| 5.3.3 新旧方法数据对比及优势分析 | 第70-74页 |
| 6 结论 | 第74-76页 |
| 6.1 研究结论 | 第74页 |
| 6.2 存在问题及未来展望 | 第74-76页 |
| 6.2.1 存在问题说明 | 第74-75页 |
| 6.2.2 未来展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80-81页 |
