E公司企业文化建设研究

摘要	第5-6页
Abstract	第6-7页
第一章 绪论	第10-24页
1.1 选题背景和意义	第10-12页
1.2 文献综述	第12-21页
1.3 研究目标、思路和方法	第21-24页
第二章 E 公司企业文化现状	第24-36页
2.1 E 公司基本概况	第24-26页
2.2 E 公司企业文化建设历程	第26-27页
2.3 E 公司企业文化建设的现状	第27-36页
第三章 E 公司企业文化建设分析	第36-54页
3.1 E 公司新战略对企业文化建设的要求	第36-43页
3.2 E 公司企业文化调研	第43-50页
3.3 E 公司企业文化建设存在的问题	第50-54页
3.3.1 企业文化体系不完善	第50-52页
3.3.2 跨文化管理水平低下	第52-53页
3.3.3 项目部是企业文化建设的薄弱环节	第53-54页
第四章 E 公司企业文化建设建议	第54-68页
4.1 完善公司企业文化体系	第54-56页
4.1.1 完善公司企业文化框架	第54-55页
4.1.2 建立企业文化的考核机制	第55-56页
4.1.3 建立企业文化的创新机制	第56页
4.2 提高跨文化管理水平	第56-60页
4.3 深入推进项目部文化建设	第60-68页
结论	第68-70页
参考文献	第70-74页
附录	第74-85页
附录一 企业文化访谈提纲	第74-75页
附录二 员工调查问卷	第75-81页
附录三 E 公司企业文化内容及其内涵	第81-84页
附录四 攻读硕士学位期间取得的研究成果	第84-85页
致谢	第85-86页
附件	第86页