XX家电企业标准成本管理体系重构研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究现状及述评 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 研究评述 | 第15页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 技术路线 | 第16-18页 |
第2章 相关理论基础 | 第18-25页 |
2.1 标准成本基本理论 | 第18-21页 |
2.1.1 成本与标准成本 | 第18-19页 |
2.1.2 标准成本的意义 | 第19-20页 |
2.1.3 标准成本的修订 | 第20-21页 |
2.2 成本管理基本理论 | 第21-22页 |
2.2.1 成本管理界定 | 第21-22页 |
2.2.2 成本管理过程分析 | 第22页 |
2.3 成本领先战略理论 | 第22-25页 |
2.3.1 成本领先战略内涵 | 第23页 |
2.3.2 成本领先战略层次 | 第23-24页 |
2.3.3 成本领先战略条件 | 第24-25页 |
第3章 XX 家电企业标准成本管理体系的现状 | 第25-34页 |
3.1 XX 家电企业简介 | 第25-28页 |
3.1.1 XX 家电企业基本情况 | 第25页 |
3.1.2 XX 家电企业运营状况 | 第25-27页 |
3.1.3 XX 家电企业生产特点 | 第27-28页 |
3.2 XX 家电企业标准成本管理应用情况 | 第28-31页 |
3.2.1 构建了标准成本管理体系 | 第28-30页 |
3.2.2 构建效果 | 第30-31页 |
3.3 XX 家电企业标准成本管理体系的问题 | 第31-33页 |
3.3.1 计算规则不完善 | 第31-32页 |
3.3.2 BOM 结构不统一 | 第32页 |
3.3.3 业务流程不健全 | 第32-33页 |
3.3.4 业务处理效率低 | 第33页 |
3.3.5 缺乏统一管理体系 | 第33页 |
3.4 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 XX 家电企业标准成本管理体系的改进 | 第34-49页 |
4.1 统一计算规则 | 第34-35页 |
4.1.1 原材料标准成本的计算规则 | 第34页 |
4.1.2 统一人工标准成本的计算规则 | 第34-35页 |
4.1.3 统一制造费用标准的制定规则 | 第35页 |
4.2 统一 BOM 结构 | 第35-36页 |
4.2.1 统一规范 BOM 中的料件名称 | 第35页 |
4.2.2 统一物料编码、定额和工序 | 第35-36页 |
4.2.3 统一制定标准 BOM 格式清单 | 第36页 |
4.3 完善业务核算流程 | 第36-39页 |
4.3.1 管理流程设计 | 第36-37页 |
4.3.2 核算流程优化 | 第37-39页 |
4.4 完善绩效考核体系 | 第39-41页 |
4.4.1 绩效考核体系的构建原则 | 第39页 |
4.4.2 绩效考核指标体系设计 | 第39-41页 |
4.5 健全管理体系 | 第41-48页 |
4.5.1 制定生产计划 | 第41-42页 |
4.5.2 编制成本预算 | 第42-44页 |
4.5.3 制定年度经营计划 | 第44-46页 |
4.5.4 建立报价系统 | 第46-47页 |
4.5.5 系统完善的效果 | 第47-48页 |
4.6 本章小结 | 第48-49页 |
第5章 XX 家电企业标准成本管理的保障措施 | 第49-53页 |
5.1 人力资源保障措施 | 第49-50页 |
5.1.1 加大专业人才引入力度 | 第49页 |
5.1.2 加强对现有员工的培训 | 第49-50页 |
5.2 完善标准成本管理的制度保障 | 第50页 |
5.2.1 修订完善相关制度 | 第50页 |
5.2.2 确保有关制度的统一执行 | 第50页 |
5.3 加强标准成本管理的技术保障 | 第50-51页 |
5.3.1 统一开发标准成本管控平台 | 第50-51页 |
5.3.2 加强运行服务与安全保障 | 第51页 |
5.4 本章小结 | 第51-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
个人简介 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
详细摘要 | 第60-64页 |