| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 图表目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外福利企业研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国内福利企业研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国外残疾人就业研究现状 | 第16-17页 |
| 1.2.3 简要评价 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第18-21页 |
| 1.4.1 就业与残疾人就业 | 第18-19页 |
| 1.4.2 集中就业 | 第19-20页 |
| 1.4.3 社会福利企业 | 第20-21页 |
| 第2章 S按摩院发展状况的实证研究 | 第21-40页 |
| 2.1 我国福利企业以及盲人按摩机构的发展历程 | 第21-24页 |
| 2.1.1 我国福利企业的发展历程 | 第21-24页 |
| 2.1.2 我国盲人按摩机构的历史由来与定位 | 第24页 |
| 2.2 S按摩院的创立及发展 | 第24-25页 |
| 2.2.1 S按摩院创立的内部条件 | 第24-25页 |
| 2.2.2 S盲人按摩院创立于发展的外部条件 | 第25页 |
| 2.2.3 S盲人按摩院的发展历程 | 第25页 |
| 2.3 S盲人按摩院经营发展状况的实证研究 | 第25-36页 |
| 2.3.1 企业的基本情况概述 | 第25-30页 |
| 2.3.2 企业的管理模式研究 | 第30-32页 |
| 2.3.3 企业文化研究 | 第32-33页 |
| 2.3.4 企业社会责任研究 | 第33-34页 |
| 2.3.5 企业竞争力研究 | 第34-36页 |
| 2.4 S按摩院盲人按摩师的就业状况研究 | 第36-40页 |
| 2.4.1 访谈对象的基本情况 | 第36-37页 |
| 2.4.2 访谈对象的就业状况 | 第37-40页 |
| 第3章 政策调整对福利企业发展的影响——以S按摩院为例 | 第40-50页 |
| 3.1 保障残疾人就业和福利企业发展相关法律政策的历史沿革 | 第40-42页 |
| 3.1.1 国家层面政策沿革 | 第40-41页 |
| 3.1.2 地方层面的政策沿革 | 第41-42页 |
| 3.2 新旧福利企业政策对比 | 第42-44页 |
| 3.2.1 福利企业认定条件的调整 | 第42页 |
| 3.2.2 扩大了残疾人员和享受税收优惠企业的范围 | 第42-43页 |
| 3.2.3 调整了税收减免方式 | 第43-44页 |
| 3.3 福利企业政策对S盲人按摩院的影响 | 第44-50页 |
| 3.3.1 积极影响 | 第44-46页 |
| 3.3.2 消极影响 | 第46-50页 |
| 第4章 福利企业发展的成效与困境分析—以S按摩院为例 | 第50-58页 |
| 4.1 中国福利企业发展的现状及问题 | 第50-52页 |
| 4.1.1 政府政策方面 | 第50-51页 |
| 4.1.2 企业自身方面 | 第51页 |
| 4.1.3 社会方面 | 第51-52页 |
| 4.2 S盲人按摩院与一般福利企业的异同性比较 | 第52-53页 |
| 4.2.1 S盲人按摩院与一般福利企业的相同之处 | 第52页 |
| 4.2.2 S盲人按摩院与一般福利企业的不同之处 | 第52-53页 |
| 4.3 S按摩院发展的成功经验 | 第53-56页 |
| 4.3.1 不断创新管理经营模式,促进企业健康运行 | 第53-55页 |
| 4.3.2 为残疾人搭建就业平台,促进整个行业共同发展 | 第55-56页 |
| 4.4 S按摩院面临的困境分析 | 第56-58页 |
| 4.4.1 现有政策支持单一且具有局限性 | 第56-57页 |
| 4.4.2 政策通常由多部门联合下发,执行力度差 | 第57页 |
| 4.4.3 竞争对手的恶意竞争影响企业的发展 | 第57-58页 |
| 第5章 完善我国福利企业发展的路径探析 | 第58-67页 |
| 5.1 政府层面 | 第58-62页 |
| 5.1.1 完善相应的法律法规 | 第58页 |
| 5.1.2 进一步调整福利企业优惠政策,丰富配套措施 | 第58-59页 |
| 5.1.3 加强部门间的协调,简化政府工作流程 | 第59-60页 |
| 5.1.4 设立完整的宣传、技能培训和就业指导机制 | 第60-61页 |
| 5.1.5 建立有效的监督制约机制,规范经营秩序 | 第61-62页 |
| 5.2 企业层面 | 第62-65页 |
| 5.2.1 采用新型管理模式,促进福利企业发展 | 第62-63页 |
| 5.2.2 积极培育企业核心竞争力 | 第63页 |
| 5.2.3 实施品牌经营战略 | 第63-64页 |
| 5.2.4 建立符合自身发展的企业文化 | 第64-65页 |
| 5.3 社会层面 | 第65-67页 |
| 5.3.1 加强宣传,增加社会公众对残疾人事业和福利企业的认识 | 第65页 |
| 5.3.2 营造公平的社会环境,促进福利企业发展 | 第65-67页 |
| 结论与创新 | 第67-68页 |
| 附录一：相关访谈提纲 | 第68-73页 |
| 附录二：部分访谈内容 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
