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云南野生食用菌品牌营销研究--以恒沅食品公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景及意义第7页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 研究内容第7-8页
    1.3 研究方法第8-10页
第二章 相关理论综述第10-15页
    2.1 营销策略理论第10-13页
        2.1.1 4Ps营销组合策略第10页
        2.1.2 4Cs营销组合策略第10-11页
        2.1.3 4Rs营销组合策略第11-13页
    2.2 品牌营销理论第13-14页
        2.2.1 品牌营销定义第13页
        2.2.2 品牌营销内容第13-14页
    2.3 食品安全理论第14-15页
第三章 云南野生菌市场分析第15-20页
    3.1 野生食用菌市场现状以及发展趋势第15-17页
        3.1.1 野生食用菌市场的现状分析第15-17页
        3.1.2 野生食用菌市场发展趋势第17页
    3.2 市场细分与定位第17-19页
        3.2.1 市场区域细分第17-18页
        3.2.2 市场层次细分第18-19页
        3.2.3 客户偏好分析第19页
    3.3 市场定位第19-20页
第四章 品牌营销战略第20-29页
    4.1 恒远食品公司概况第20页
    4.2 品牌定位及内涵第20页
    4.3 战略目标定位第20-22页
    4.4 产品定位第22-24页
        4.4.1 方便快捷产品的价值分析第22-24页
        4.4.2 高原方便快捷野生菌产品消费者定位第24页
    4.5 营销策略第24-28页
        4.5.1 渠道营销策略第24-25页
        4.5.2 终端营销策略第25-27页
        4.5.3 促销策略第27-28页
    4.6 利用电子商务营销第28-29页
第五章 品牌营销战略实施的改进措施第29-36页
    5.1 基本策略第29-30页
    5.2 加强企业品牌建设第30-32页
        5.2.1 建立和完善品牌开发、保护和管理机制第30-31页
        5.2.2 以科技创新为突破,走科技创牌路子第31页
        5.2.3 培育、引进具有创建品牌能力的龙头产品第31-32页
    5.3 寻求有力的资金支持第32页
    5.4 引进优秀技术人才第32页
    5.5 争取政策支持第32-33页
    5.6 提升价值链活动的管理水平第33-36页
        5.6.1 提升产品品质第33页
        5.6.2 提高物流配送水平第33-36页
第六章 总结与展望第36-37页
    6.1 总结第36页
    6.2 展望第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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