远图外贸公司印度市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容，思路和方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第10页 |
| 1.2.3 研究的方法 | 第10-11页 |
| 第2章 理论基础及国内外研究动态 | 第11-16页 |
| 2.1 SWOT 模型理论 | 第11-12页 |
| 2.2 迈克尔波特五力模型 | 第12-13页 |
| 2.3 市场细分 STP 理论 | 第13页 |
| 2.4 市场营销组合理论 | 第13-16页 |
| 第3章 远图公司营销状况分析 | 第16-26页 |
| 3.1 远图公司的背景和概况 | 第16页 |
| 3.2 远图公司营销发展历程和现状 | 第16-20页 |
| 3.3 远图公司的营销问题 | 第20-26页 |
| 3.3.1 市场和客户过于集中 | 第20-21页 |
| 3.3.2 营销方式转型不准确 | 第21-23页 |
| 3.3.3 营销人员配置不足 | 第23-24页 |
| 3.3.4 缺乏营销管理观念 | 第24-26页 |
| 第4章 远图公司营销环境及 SWOT 分析 | 第26-36页 |
| 4.1 印度市场环境和变化 | 第26-29页 |
| 4.2 印度经济环境和趋势 | 第29-31页 |
| 4.2.1 印度资源丰富 | 第29-30页 |
| 4.2.2 印度电力短缺严重 | 第30页 |
| 4.2.3 印度政局不稳定 | 第30-31页 |
| 4.3 政策环境 | 第31-32页 |
| 4.4 远图公司营销策略 SWOT 分析 | 第32-36页 |
| 4.4.1 远图公司的优势 | 第32-34页 |
| 4.4.2 远图公司的劣势 | 第34页 |
| 4.4.3 远图公司的机遇与威胁 | 第34页 |
| 4.4.4 远图公司的 SWOT 矩阵分析 | 第34-36页 |
| 第5章 远图公司的 STP 分析 | 第36-40页 |
| 5.1 印度电力市场细分 | 第36-39页 |
| 5.2 目标市场的确定和市场定位 | 第39-40页 |
| 第6章 远图公司的市场营销组合策略 | 第40-46页 |
| 6.1 产品策略(Product) | 第40-42页 |
| 6.2 价格策略(Price) | 第42-43页 |
| 6.3 渠道策略(Place) | 第43-44页 |
| 6.4 促销策略(Promotion) | 第44-46页 |
| 第7章 结论和展望 | 第46-48页 |
| 7.1 主要研究结论和解决的问题 | 第46-47页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
